创业型CEO应避免三大误区

    阿德尔菲亚、世界通信、安然，这些爆出商业丑闻的公司有什么共同特点？最近一些专家开始根据这些公司的行为进行研究：由创业型CEO们领导的公司有什么特点？创业因子对CEO有什么样的影响？专家的研究发现：这些CEO身上所具备的创业家的素质——果敢和自我中心，往往是引发他们违法的因素。

　　“当你是一位创业者时，你会感到无所不能，而且各种清规戒律都无法约束你。”accountingmalpractice.com的CEO马克说。而田纳西大学会计系教授约瑟夫•卡塞罗则认为：“这会导致他们行为不当。”

　　据卡塞罗教授的研究，1987年至1997年间发生的303起商业欺诈事件中，45%是因为创始人或首任CEO的行为失当。

　　当然，这些违法的CEO毕竟只是少数。美国创业家协会负责公共事务的副总裁丹•丹纳说：“有数百万创业者每天早出晚归，创造了就业机会，而且是优秀的公司公民，他们是美国的血液。”

　　专家提醒，创业型CEO应避免以下误区：

　　贪心不足：致富的欲望是美国许多伟大的创新者的巨大动力，现在，在许多公司，他们可以通过期权和分红等方式实现自己的价值，因此，切忌贪心不足。

　　这方面最典型的例子当属安然的前CEO肯尼斯•莱，至2001年底，他担任安然CEO达15年，在1998年10月至2001年11月间，他抛售了100股安然股票，套现1亿多美元。

　　太过商业化：创业者经常全身心地投入商海，以至自己完全商业化。卡塞罗对此评价道：“创业者自身与公司融为一体，他们就变成了公司。”

　　分析师尼尔•米诺说，出现丑闻的RIGAS FAMILY和阿德尔菲亚通信公司就是如此，RIGAS FAMILY公司CEO更是把公司当成了自己的小金库。

　　专制独断：创业者经常在公司被奉为圣人，而他们也喜欢惟自己马首是瞻的部下，因此，没有人敢于对创业型CEO说不，结果可想而知。南方健康公司是一个典型的例子：5位前CFO犯罪，而创始人CEO理查德•西库西被指控获取10亿美元的非法收入。

　　以上这些行业并不意味着所有创始人CEO都值得怀疑，但这的确是不可忽视的问题。

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