实行多元化经营晋江众玩企进军房地产业

　　随着房价一路攀升，不少制造企业开始介入房地产业。业界盛传已久的晋江玩具企业进军房地产业，日前也得到证实，投入资金至少数千万元。

　　业内人士分析，眼下玩具行业前景不容乐观，而地产是一个可以维持数年的行业。

　　多元化经营的好处也是显而易见的。比如某家公司同时涉足鞋、服装和玩具行业，在玩具行情不好的时候，鞋服的利润可以支撑公司继续运转，反之鞋服遭遇行业困境的时候，说不准玩具又走俏。

　　这家率先介入地产业的晋江好利来玩具电子有限公司这几年专注做圣诞玩具系列，在国内同行属佼佼者，省内更可以说是圣诞玩具的龙头老大，客户遍布全球。

　　谈到多头并进的困难，王峥嵘副总经理表示，其寻找负责工程建筑和房产销售的专业公司，三者发挥各自的优势，自己负责先期资金投放，同时可以利用建筑和销售公司的各种资源，从某种程度上弥补自身初涉地产业的不适。并且，主战场依然是玩具业。

　　然而，华侨大学营销竞争力研究中心主任曾教授提醒，如果一个公司每种产品做得都很专业了，是可以进行多元化经营，但这仅仅是可能性。他认为多元化经营是非常复杂的话题，轻易不要走这条路。

　　曾教授认为，不是所有的企业都适合多元化经营，尤其是在资金和管理不到位的情况下，同时经营多种产品只会更加糟糕。本土民营企业首先该考虑的问题，是如何在自身专业领域做深做透，同时做大做强，在深度中积累。

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