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广东积极打造玩具等区域国际品牌保发展


[  香港文汇报    更新时间:2006/3/2  ]    

澄海玩具厂图片资料

澄海玩具厂图片资料

    珠三角地区拥有“世界工厂”的称号,但却找不到一个属于中国的世界知名品牌。这一巨大反差的成因是什么?树立国际性品牌的路径在哪里?对此,广东省工商管理局商标处副处长及广东省商标协会秘书长吴励超表示,中国加入WTO后,广东甚至中国的企业所面临的竞争形势及游戏规则发生了巨大变化,在有一定的产业集聚度及一定的产品知名度的地方树立区域国际品牌这一公共资源,以此来提升自身的经济竞争力和可持续发展能力成为必要。

   
去年10月的中共第十六届五中全会公报提出,“十一.五”时期“必须提高自主创新能力”。增强自主创新能力首次上升为国家战略,成为推进产业结构转型及经济增长方式转变的关键。

    而随后召开的广东省委九届七次全会也提出要“加强自主创新”,更明确提出了“积极打造区域品牌,促进产业集群优化升级”的战略目标,这恰好与广东的现实需求相吻合。

    国际名企产值为澄海8倍

    在过去的20多年里,珠三角地区的外向型经济及劳动密集型企业得到了长足发展,有些企业也从最初的OEM(原始设备生产)发展到ODM(委托设计生产)直到OBM(自主品牌销售),但这些企业所创造的品牌与国际知名品牌相比还相距甚远。他以玩具业基地汕头澄海的玩具业为例,该地玩具业每年的产值也就100多亿元人民币,而国际上知名的大玩具企业的年产值就超过了100亿美元,相当于8倍。

   “当国门打开后,我们的企业面对的是已经在成熟市场经济里延续发展了数百年历史的外国企业,这本身就是一场不公平的游戏,但这就是现实,我们不得不承认,出路就是我们得想办法提升自己的竞争力。有一点,如果仍然由每个企业单独去打造自己的品牌的话,那我们可能会丧失时机。”吴励超如是说。

    选产业集群集中培育品牌

    单独的力量不够,那就依靠群体的力量。选择有相当的产业集聚度和产业基础,在市场上有一定的占有率,而且已经在海内外有一定知名度的区域,集中培育一个国际品牌,是比单个企业孤军奋战更优的一种策略。吴励超表示,打造区域品牌是一种手段,可以用它来整合某个区域内的企业及产业资源。同时,它又是一种公共资源,由区域内的所有企业享用,并从中得到收益。比如,未来在区域里建立的统一的技术创新平台、质量检测平台、信息平台、物流平台、营销平台等相应的保障平台将会对所有合资格会员开放,将会大大提高产业集群的创新能力和市场开拓能力。 

    未来像世界名企输出品牌

    吴励超表示,打造区域国际品牌是一种创新探索,其目的就是要集中企业和各方面的资源,在不太长的时间内为品牌的创建打下坚实的基础。从而改变过去主要依靠贴牌加工的方式,促进区域内的产业更好地发展。

    在吴励超看来,国内的企业现在处于国际分工及产业链的低端,只是负责中间的加工环节,是一个加工厂,赚取微薄的加工费,而别人则通过控制品牌而获得了绝大部分利润。他认为未来一定要摆脱这种受制于人的局面,方式之一就是增强品牌意识,走品牌经营和自主创新的路子,在品牌设计中融入历史、民俗及企业文化等因素,最终要像耐克、可口可乐等跨国公司一样,别人负责生产和销售,自己只输出品牌。“我们打造品牌尤其是区域国际品牌的目的就是为了能使我们的企业未来能像国际知名企业一样游戏。要做到别人能玩的,我们也能玩。”

    吴励超表示,创建区域国际品牌是一种创新探索,品牌资源的建立和管理,包括在世界各地的注册、推介、市场营销等都需要相应的资源,也不仅仅是人力和物力方面的,还需要配套政策的扶持。

 

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