威盛集团董事长 王雪红——重兵布局中国“芯”
业绩指数★★★★★
行业及产业影响力★★★★★
经营管理能力★★★★★
个人荣誉★★★
国内外知名度★★★★★
才智风云
台湾 “科技第一女创业家” 王雪红一手创立了威盛集团,从IC设计、半导体封装测试、硬件制造,一直到资讯通路,产业上中下游,她均有重兵部署。自2002年2月开始,这位“台湾最富有的女人”全力推动的 “迦南计划”,为威盛未来的多元化布局和集团化发展打下基础。面对英特尔对其发起的知识产权诉讼官司,王雪红挺身应战,终于在2003年4月达成和解,二者最终走向合作。
权力解读
“Cher(王雪红)很好,真的很好”,“威盛三杰”之一的卓火土说来说去只有这一句话,最素朴的语言传达的往往是最真挚的情感。这种“好”,在王雪红本人看来,得益于神的庇佑。基督教信仰使她少了年少轻狂的暴躁,多了成熟女性的宽容爱心。时至今日,再争论王雪红的成功是否归功于其父已没有太大意义,只是“富二代”们该好好研习一下台湾“王氏家族秘笈”了。
华为技术有限公司董事长 孙亚芳——让对手胆寒的“市场杀手”芳
业绩指数★★★★
行业及产业影响力★★★
经营管理能力★★★★★
个人荣誉★★★
国内外知名度★★★
才智风云
孙亚芳在华为的地位是一人之下,万人之上。这个相貌秀气、文雅的女性曾多次在贷款方面拯救华为。而她对任正非思想的影响和理解,在华为恐怕无出其右者。她在华为大部分时间主管人力资源和市场。内部人士认为,在华为的所有部门中,市场、研发和人力资源3个部门是对华为贡献最大的。孙亚芳严密的市场体系最让竞争对手胆寒,另一个杰作是人力资源体系的建立,让华为在人才队伍的建设上取得了明显优势,使华为在1996年后迅速奠定了在中国通信制造业龙头老大的地位。1998年华为出现一些风波,由于孙亚芳在对外协调上的突出能力,任正非提议孙做董事长,负责外部协调,自己做总裁,专心内部管理,这个最核心的管理结构人称“左非右芳”。
权力解读
孙亚芳日益引人注目,不仅仅是因为她是华为的董事长,还因为她被视为是任正非的接班人之一。记得孙亚芳的秘书曾经问孙亚芳保养皮肤的秘诀。孙亚芳说:“很简单,始终保持一颗年轻、愉快的心。”看看孙亚芳对工作的专注、对华为事业的热望,你就能感受到这样一颗心了。
海信集团总裁 于淑珉——铁腕女当家
业绩指数★★★★
行业及产业影响力★★★
经营管理能力★★★★★
个人荣誉★★★
国内外知名度★★★
才智风云
长期以来,周厚健这三个字几乎就是海信的代名词、毫无争议的“精神领袖”,但五年前,43岁的他把权力交给了一个49岁的女性。周厚健曾在多种场合对于淑珉“不折不扣的执行能力”大加赞赏,正是这种能力,使她给人们留下了一个“铁腕”人物的印象。于淑珉是在外界甚至企业内部员工复杂的目光中,开始她“执行”总裁生涯的。四年来,海信集团的销售收入实现每年近30%的飞速增长,2004年,海信集团实现销售收入273亿元。等到海信成为“千亿企业”和于淑珉心目中的“中国的索尼”时,谁还会记得她头衔前面曾经有过的“执行”二字呢?
权力解读
2000年,43岁的海信“精神领袖”周厚健,把执掌多年的总裁位置移交给49岁的于淑珉,外界掀起轩然大波,因为这与业界普遍流行的知识化、年轻化的换班趋势相比,显然是个异类。同时正是由于于淑珉海信集团“执行总裁”中“执行”这两个字,就不断引起记者追问:“在你出任海信集团执行总裁后,是否真正行使到了第一把手的权力?”。通过企业近四年的飞速增长,于淑珉逐渐得到企业内外和社会各界真正的认可和公允的评价,同时她赢得了各种荣誉称号。更重要的是,于淑珉在职业经理人——这个男性占有绝对优势的世界里,真正撑起了属于自己也属于女性的半边天空。
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