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联想亚信人事变动:自杀还是自救?


[  中国计算机报    更新时间:2006/1/16  ]    ★★★

    联想亚信到底怎么了?100多人递交辞职信,究竟是对商业道德的背叛,还是苦闷无奈的反抗挣扎?不管怎样,一个业务蒸蒸日上的国内信息安全泰斗,我们真的不希望它受到任何伤害。

    不久前,联想亚信领导层的更替引起业界广<泛关注,随后联想亚信信息安全事业部(以下称联想网域)总经理任增强又递交了辞呈。紧接着,又有上百名联想网域员工递交了辞职信。至此,联想网域与亚信之间的矛盾冲突已经公开化。

    不过,单看这些表面的传闻,人们很难理解,为什么一个并不特殊的起因,会导致如此严重的后果?为什么仅仅是亚信要开始直接管理联想网御的一个信号,就引起联想网御员工如此强烈的抵触情绪?

    “是亚信的人懂信息安全业务,还是我们懂信息安全业务。他们要是直接插手联想网御,这块业务肯定没有好下场。与其等着被卖掉,还不如早做打算!”一位联想网御的中层干部如是说。他是老联想,也是传说中那100多名递交了辞职申请的员工中的一个。他说话的语气虽然很平静,但显然去意已决。

    据笔者了解,虽然联想网御是联想亚信中唯一赚钱的业务,但业绩一直无法让亚信高层满意,联想网御的员工很担心信息安全业务也被当作鸡肋砍掉。“亚信做了很多对不起网御的事情”,这位知情人士告诉记者,但具体细节他不愿意透露,“也许再过半个月就可以和你讲了。”

    谈到为什么联想网御的员工对亚信人直接介入管理如此抵触时,一位不愿透露姓名的知情人士讲出了一些不曾为外界所知的事情。而有些事情,大家虽然知道,但从没有想到它会与今天的矛盾冲突有什么关联。

    任增强是老联想,也和俞兵一样,是闻名联想的十八棵青松之一。2001年,俞兵成为负责联想新成立的IT服务群组的高级副总裁时,也将任增强调任信息安全事业部副总经理,后改任事业部总经理。联想网御业务从无到有,从小到大,从弱到强,可以说是在俞兵领导下,由任增强多年直接操盘的结果。现在,联想网御已经成为国内首屈一指的信息安全产品供应商和服务商。任增强及其手下的许多得力干将,对联想网御业务的感情,外人的确是很难体会的。

    2003年,联想的IT服务业务并入联想亚信时,有信息安全、金融、电子政务、汉普咨询、运营外包服务等几块业务。这几年,由于各种原因,亚信逐渐剥离非核心业务。而身处那些业务中的一些骨干,一直也没有放弃自救的举措。

    联想从上地搬到中电信息大厦没多长时间,联想亚信就宣布放弃运营外包业务,事业部全体人员将被遣散。现在已经无从考证当时是谁从中斡旋,这支队伍才几乎全部被保留下来,并入了联想控股旗下新成立的北京护航科技有限公司。现在,该公司已经在IT运营维护方面站稳了脚跟,业务蒸蒸日上。不久,联想亚信又计划剥离旗下的汉普管理咨询(中国)有限公司。但最终,汉普管理层和骨干员工以MBO的方式,用2500万元买下了公司。2005年11月,联想亚信将电子政务业务卖给了长天。很快,长天将大部分销售人员提前解聘。现在,为剥离金融业务,亚信正在四处接触买家,这已经是业内公开的秘密。据悉,联想亚信的金融业务目前已经基本陷入停顿状态。

    冰冻三尺非一日之寒。客观上讲,生意就是生意,生意场上不用讲感情。亚信专注于核心业务的举措也完全正常,而且,亚信也完全有权对自己的资产进行处置,更何况亚信的行动得到了杨元庆的支持。

    现在,问题的症结似乎是,亚信已经把信息安全业务当作核心业务之一,意欲采取措施进行强化。但联想网御的骨干们不但感受不到亚信对联想网御业务的有力支持,反倒产生了对自身前途深深的忧虑。

    作为与企业密切接触的行业媒体,我们无意对道听途说的各种传闻深挖猛追,或者妄加评论。我们真心希望,矛盾的双方能通过深入沟通来妥善解决问题。不管事情未来的走向如何,我们都不希望看到两败俱伤的局面,不希望看到联想网御品牌因此遭受巨大损失,甚至就此一蹶不振。

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