彩电企业萌生液晶躁动，四家企业欲抱团出击

    -本报记者 李志军 深圳报道

　　当彩电业的竞争从CRT转向平板电视的时候，中国彩电企业又一次感受到了对上游资源液晶屏掌握在SONY、夏普这些竞争对手手里的无助与恐惧。

　　合谋渴求

　　11月16日，创维集团董事长王殿甫向媒体表示，创维将和TCL、康佳、长虹四家企业合资共建液晶面板生产线，并谋求信息产业部等主管部门资金和政策支持。

　　这个消息被披露后，业内在振奋的同时更多地表示了质疑，和液晶面板生产线动辄几十亿、多则上百亿的投入相比，四家彩电企业的盈利状况似乎连第五代生产线都搞不起来。

　　此后不久，康佳集团新闻发言人何建军即表示，此种合作另有出处，尚无定论，同时康佳将先行一步，从LCD模块开始入手，向上游面板领域进军。TCL集团品牌管理中心相关人士给本报的回复是，这种合作应当是没有的事情。

　　创维集团品牌推广中心负责人沈健表示，王殿甫上述言论是一种善意的表态，而且应当有着官方的背景。据康佳有关人士透露，在今年的高交会期间，信息产业部副部长娄勤俭曾把TCL集团总裁李东生、创维集团董事长王殿甫请到康佳的展台前，与康佳集团总裁侯松容一起探讨联合建立液晶面板生产线的可行性。这种模式如同上世纪中国彩电辉煌时期，由政府主导扶持国内几大彩管厂商，解决了彩电企业的彩管供应与成本问题。

　　“平板电视的高端资源掌握在韩、日、台湾等企业手中，关键资源缺乏，导致行业话语权削弱。”沈健说。由于韩、日上游面板企业同时也参与下游彩电行业的竞争，中国彩电企业在采购面板时往往会跌入价格“陷阱”，刚刚以市场价格拿到面板，韩国彩电企业马上发起一波降价，使中国彩电企业无法掌握平板电视市场的主动权。为了降低成本风险，国内彩电企业一般寻求台湾的面板供应商，但是台湾的面板质量无法与韩、日相比，“用的时间稍长一点，面板就会因长期发热而出现图像变形。”一国内彩电企业区域销售经理表示。

　　彩电企业的未来是否会很阴暗？创维集团总裁张学斌表示不能以现在看未来，因为“情况正在慢慢改变”。张学斌所言的这种改变可能是中国将拥有自己的液晶生产线，不过改变的关键在于政府有关部门要有大的气魄，对于单个彩电企业来说，建立液晶生产线是无能为力的，而让彩电企业比较开心的是，信息产业部的态度开始积极主动起来。

　　“液晶面板直接投资大，回收周期长，对于这个项目我们现在只能说进行可行性研究，平板更需要通过合作和合资的形式来抱团出击。CRT时代是由政府牵头，彩管企业参与，终端企业出力，造就了中国彩电业的辉煌。”何建军表示。在CRT时代，中国的企业不具备彩管的生产能力，松下的“画王”要卖到1万多元，后来国家支持建设了彩管厂，虽然彩管本身没有赚到钱，但对提高国内彩电企业的竞争实力有极大帮助。

　　合作的可能

　　当合作仅限于彩电企业内部的时候，一个问题随之而来，彩电企业本身就是竞争对手，在液晶面板供应相对固定的情况下，如何平衡对各企业的供应？康佳多媒体事业部一人士表示，目前彩电行业的竞争规则发生了变化，企业往往既是对手，又是合作伙伴，“现在不是单个企业之间的各自为战，而是板块之间的竞争，LG和飞利浦合作，索尼与三星合伙，都体现出这种趋势，中国的彩电企业需要认识到这一点。”尽管各个企业都有自己的业务体系，还有相互竞争的地方，但是挑选最困难的地方进行合作，利远大于弊。

　　中国彩电企业合作上液晶面板生产线，不管成不成功都可以增加与上游企业谈判时的筹码，而一旦成功，就可以突破上游的瓶颈，再次在中国彩电市场甚至全球彩电市场确保红旗不倒。

　　彩电企业更希望的是和国内已有的液晶面板企业合作，“京东方和上广电都有液晶面板生产线，面板厂和彩电厂如果一起打通，整个产业链都可以赚，如果由政府牵头合作，对于彩电企业与国外供应商谈判，本身也是非常有利的。”康佳多媒体营销事业部总经理叶涛说。

　　与这些国内面板企业合作的可行性在于，目前国内的面板企业前期的投资主要在显示器屏方面，而不是TV屏，由政府主导，与彩电生产企业对接，在节约成本和缩短投资回报周期方面，对上下游都是一件有利的事情。

　　市场竞争最理想的状态是完全竞争。在寡头竞争的状态下，竞争越激烈，对终端企业越有利。现在京东方、上广电已经让韩、日面板企业感到压力，台湾的面板企业则直接给韩、日企业带来冲击，它们的生产能力和成本优势已经超过了日韩企业，在产能不足的时候，韩、日彩电企业甚至也采购台湾企业的面板。上游企业的竞争给中国彩电企业切入也带来机遇：进入成本不断降低，而已投资的面板企业开始需要合作者。

　　彩电内部的合资与打通上游的合作，可否平息彩电企业的液晶躁动？“今年37寸液晶会成为市场主流，因为37寸已经成为经济切割，在技术与成本改进的推动下，42寸成为经济切割相信也不会很晚。”叶涛表示。当经济切割层面向大尺寸不断推进的时候，中国彩电企业能否让CRT时代的历史重演？

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