操纵时间的方法

    运用时间的最高境界就是"时间操纵术"。这种战术可使你摆脱时间的束缚，自在地活用 时间，而获得最高成果。

    英国政治家者巴金逊，曾就时间术提出两个观念：(1)为严守时间，(2)为计划时间，而计划时间就等于是笔者现在叙述的"时间操纵术"(原理虽然类似，但是此"时间操纵术"的名称、内容、专门技术都是笔者首创"。)时间操纵术的原理很单纯。��

(1)衡量每件工作中时间因素的重要性。��

(2)下意识地探讨时间因素，即以时间的观点来衡量工作。��

    若能确实把握这两点，不论什么工作都能顺利完成。��

    "时间操纵术"包括十种专门技术，现依序说明如下：��

(1)仔细观察工作的各种情况，把握最佳的行动时机。福泽论吉是日本江户时代的学者，某次到横滨观光中，发现横滨地区相当流行英语，而自己竟然对英语一无所知，但是他并不因此而气馁退缩，反而把握这个机会，努力地学习西方各种学问，终于成为大学者。��

(2)时间是决定胜负的重要因素，应列为最优先的考虑。。日本电算董事长永守重信先生，在创业的艰苦时期，就提出了"管理者能以其他竞争对手所需交货时间的一半来提前交货"。因此，他得到了更多顾客青睐，而渡过难关，发展成大企业。��

(3)以时间为武器来打击对手。犹如打麻将时，若遇到打得较慢的对手，就不断地以"管理者又可以看报纸了!"或"喂!你打快一点行不行?"来催促，以致对方在忙乱之下，常会不加思索而乱打牌，种下败因；现实的商场竞争中，这种现象更是屡见不鲜，尤须警惕!��

(4)与前项刚好相反，在处理重大案件时，不可急于一时，宁愿以更多的时间来换取最大的成果。比方说，与某访客交谈的预定时间已到，但若是他的谈话很有价值，可弹性地延长交谈时间。再则，举行会议，当然是以在预定时间内结束为原则，但是，若遇到大家踊跃发表具有建设性的意见时，不宜仍然按时散会，可适度地延长会议时间。��

(5)伺机而动。在商场上，如果不能伺机而动，往往会吃大亏。��

(6)可将不想继续从事或没有价值的工作，暂搁一旁，这并不是怠惰，而是一种有意义的革新有效作法。��

(7)准备不足时，要适度拖延时间，若是盲目前进，必遭败果。因此，可用"管理者现在 很忙"等借口，争取一些另谋对策的时间。��

(8)遇到不利的交涉场合时，也要设法拖延时间。这种情况，犹如拳击比赛时抱住对方一般，虽然不够光明正大，但有时却是必要的。运用之道如：故意迟到、岔开话题、不谈结论等等。��

(9)某些场合，要作迅速明确的决定，确实掌握住整个局面。��

(10)让对手着急，使之落入自己掌握中。��

    如果能够掌握以上十项专门技术，你将成为管理时间、运用时间的高手。

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