(1)供给毫无弹性:时间的供给量是固定不变的。它的供给量在任何情况下都不会增加,但也不会减少。因此,管理者无法针对时间进行开源。
(2)无法蓄积:时间不象人力、财力、物力和技术那样被积蓄储藏。不论管理者愿意或不愿意,管理者都被迫按一定的速率消费时间。因此,管理者无法针对时间进行节流。
(3)无法取代:任何一种活动都有赖时间的堆砌。这就是说,时间是任何活动所不可缺少的基本资源。因此,时间是无法取代的。
(4)无法失而复得:时间不能象遗失物那样失而复得。它一旦丧失,则会永远丧失。例如,延迟半小时开车的司机安慰乘客说:"不用担心!管理者会把丢失的时间抢回来,因为管理者将按原定时间抵达目的地。"虽然开快车可准时抵达目的地,但是司机与乘客却要因此而支付额外的代价--如危险性、油量耗费、汽车折旧的增加等。严格说来,丧失的时间是无法挽回的。
1