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波司登:坚持数智化赋能,打造高质量羽绒服


[  济南日报    更新时间:2025/6/20  ]     ★★★

        摘要:波司登之所以能够持续满足市场需求,关键在于其对创新和研发的严格把控

在Z世代消费者成为消费主力的当下,大众的消费需求日益呈现多元化趋势,品牌若要在变幻莫测的市场中占据一席之地,创新战略的实施是不可或缺的。波司登羽绒服之所以能够持续满足市场需求,关键在于其对创新和研发的严格把控。


设计乃服装产业之核心,亦是技术与艺术之间的纽带。波司登与浙江大学携手共建人工智能创新应用实验室,通过不断优化AI算法,成功打造出针对垂直领域的AI大模型“BSD.AI美学大脑”,该模型深刻理解用户的设计语言,实现了从设计构思到虚拟成衣交付的全流程数字化闭环。此举使得样品开发时间从100天缩短至27天,样品开发成本降低超过60%。2024年,首款由AI设计的单壳冲锋衣一经上市便成为热销产品,8款AI生成的花型设计和9款成衣同步推向市场,充分证明了技术与艺术的深度融合。目前,波司登正在建设“苏州市人工智能创新应用实验室”,致力于推动AI技术从辅助设计向创意决策的进一步升级。

生产制造是推动产业升级的关键领域。在常熟智能工厂,波司登构建了行业领先的智能制造体系,关键生产环节的自动化率高达90%。自主研发的GiMS工业互联网平台实现了与上下游企业的深度协同,产品交付周期缩短至7-10天。通过AI与APS系统的深度融合,自主排产覆盖率超过70%,智慧物流实现了“当日达”和“次日达”的常态化服务。同时,绿色转型也在同步进行,工厂能耗在线监测系统实现100%覆盖,有效降低了单位产品的碳足迹,建成了行业首个“近零碳”示范工厂,并获得了国家级绿色工厂与绿色供应链的“双认证”。

在新零售时代,对消费者的理解需从数据分析开始。波司登通过全域数字化重构商业逻辑,提升了消费者洞察、商品洞察、数字化营销和商品运营的能力。以北京三里屯登峰店为代表的3000余家智能终端,通过“智慧门店+线上云店”的模式打破了渠道界限,实现了全渠道数据的互联互通。AI导购助手基于千万级会员数据库,为消费者提供个性化穿搭建议;“会员+粉丝+好友”的用户多维运营体系显著提升了顾客的复购率。

无论是在羽绒服的具体设计上,还是在消费者的购物体验中,波司登都为消费者提供了多样化选择。展望未来,波司登将继续发挥其创新优势,结合数字化与智能化的力量,研发高品质羽绒服,为新一代消费者提供丰富选择的同时,引领品牌向更远大的目标迈进。

 

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