摘要:海澜之家通过平台化战略和产业链整合,实现全环节的数字化管理
10月31日,海澜之家发布2024年三季度财报,前三季度,公司实现营收152.59亿元,净利润19.08亿元。
在数字化转型征程中,海澜之家展现前瞻性的战略视野。新动能不断培育壮大,新领域持续拓展,内涵更为丰富,动能转换态势也更为显著。面对数字化转型浪潮,海澜之家集团积极探索智慧服装生产体系“HIC”,通过平台化战略和产业链整合,实现从源头到零售全环节的数字化管理。公司积极应用5G、AI等先进技术,构建智慧工厂,提升生产效率和个性化定制能力。凭借数据驱动这一运营模式,市场响应速度大幅提升,进而让海澜之家在激烈的市场竞争中掌握了主动权。
公司通过将前沿科技与匠心工艺应用至产品研发中,采用新型材料提升服装舒适性,以设计赋予品牌服装文化艺术内涵,开发出各类新品,如IP类、功能类、时尚类、品质/环保类等服装产品,可满足不同人群的多样化需求。
在产品端,海澜之家品牌提出“适人体、优人态、合人需、达人意”四大核心设计原则作为精准指引,持续提升包容覆盖度、迭代设计专业度、紧随当代需求变化、提升洞察共情力,创造有生命力的服饰,服务每个人的光彩。报告期内,以新质生产力形成新产品、新技术,推出“新质卫衣”“磁吸夹克”系列,让消费者焕发新活力;随着用户的更迭与科技的发展进步,研发“羊毛新五感”系列,为消费者提供更细致更全面更具综合性的体验方式,能够给当代年轻人提供情绪、归属、满足、治愈、社交等需求;联名“麻烦星球”“布鲁伊”“龙珠”等系列,经典元素自由松弛、轻松写意的日漫style加码年轻、活力、乐观、自由的少年感。
海澜之家高度重视信息化投入,不断完善覆盖产业链全过程的信息系统。目前,公司的信息系统已经实现从供应商信息到产品研发、入库,从仓储数据、货品调配再到门店销售的信息全覆盖,建立了大数据系统,保持整个产业链的信息畅通。近年来,公司对全流程信息化进行了综合重构升级优化,在采销协同、业财一体等方面突破原有架构,数字化跟踪管理线上、线下销售数据,以信息技术赋能设计研发、供应链管理、终端运营等业务全流程,实现各部门快速协同,打造高效的业务运营体系,为未来发展和综合能力竞争提供技术支撑。报告期内,海澜之家在研发方面的费用达1.84亿元,同比增长28.19%。(郑玲)
1