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荣耀彭求恩:我们对高端品牌的追求是一种信仰


[  上海证券报    更新时间:2024/4/24  ]     ★★★

        摘要:公司始终坚持全球化战略、全场景战略、高端战略和智慧战略发展目标

“我们对高端品牌的追求,是一种信仰。”近日,荣耀终端有限公司首席财务官彭求恩接受上海证券报记者专访时谈到,荣耀一直把高端品牌当成一种追求、一种信仰,包括产品、营销、渠道、零售、内部管理等各个体系在内,大家都在认真对待每一件事。


从2020年底脱离华为以来,荣耀已独立三年有余。2024年3月31日,荣耀宣布,在全球范围内正式启用顶级域名“honor.com”,结束“hihonor.com”自2013年起超过十年的使命。作为荣耀公司财务工作的负责人,彭求恩认为,三年多以来,公司始终坚持全球化战略、全场景战略、高端战略和智慧战略发展目标,而其中,高质量的财经工作则是重要支撑。

彭求恩介绍称:“为了落实这些战略设计,一方面,公司的研发投入保持增长,从2021年占收入的9.5%到2022年的10.5%、2023年超过11%;另一方面,通过提高海外投资强度,积极补足品牌基础薄弱的短板,夯实全球化战略基础。”

谈及未来发展布局时,彭求恩用“以消费者为中心”进行总结。他谈道:“目前,我们在手机终端上的研发投入力度最大,之后还会加大对折叠屏和AI方面的投入。折叠屏属于手机行业的一种新形态,带给消费者的体验与传统直板手机差异较大。同时,其每年以30%的增速高速发展,消费需求旺盛。”

“从财经方面来说,我们希望与合作伙伴、消费者建立起良好的互信关系,”彭求恩提到,欧洲的一家主要运营商评价荣耀是他们所见到的最高效的公司,对荣耀的整个渠道对接体系给予高度评价。“像欧洲这类高端市场,就是要认为你是一个严肃认真的人,才能赢得口碑,赢得长期合作。”

问及是否会通过加大对外投资延伸产业链布局时,彭求恩说,股权投资和业务合作是两码事,荣耀一直坚持投资是投资、合作是合作,所以并不急于通过股权投资方式开展并购。“荣耀的核心价值观是简单高效,内部各个组织体系要有清晰边界。我们认为,以股权方式进行投资,有可能会增加公司管理的复杂度,所以对这一方面的工作会审慎考虑。”

从持续保持市场竞争力角度,彭求恩提到,面对移动互联网时代,对于手机厂商而言,支付是一项很重要的竞争力。“渠道体系是逐利的,给他们安排的利益是不是比别的厂商更加科学合理,支付方式是不是便捷高效,是不是足够经济成本,这些都很关键。”(记者 刘礼文)

 

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