摘要:如今的七匹狼,已连续23年稳坐市占率第一的夹克品类的宝座
今年,男装行业迎来突破性新动向。七匹狼中国首家夹克旗舰店在长沙黄兴路步行街正式亮相。撬动企业战略咨询见证七匹狼抢滩长沙,进一步巩固“夹克专家”的品牌战略。
品牌焕新,认知突围
作为战略定位中国领军者,撬动企业战略咨询有着13年的战略定位咨询经验,影响万名企业家和创业者。撬动联席总裁陈继曾说,只有彻底的创新才有可能穿越低迷。如果品牌还在用传统的店效、坪效的运营思维,来进行新店型的扩张,即便进驻年轻人聚集的商圈、购物中心,品牌老化的问题依然得不到解决。
此次七匹狼中国首家夹克旗舰店,由意大利设计师LUCA携手打造,空间中兼具现代创新的硬朗线条,错落的灯带框架设计像一排时空隧道,置身其中,仿佛来到平行时空,十分梦幻。旗舰店的落成,是引爆七匹狼“夹克专家”品牌战略中的一环战役;品牌焕新不是目的,认知焕新才是。
如何在顾客心中铸就稳固的品牌认知,引爆品牌战略?撬动企业战略咨询的联席总裁陈继曾总结顾客心智五大规律:难以改变、容量有限、喜好第一、厌恶混乱、缺乏安全感。七匹狼有着33年品牌积淀,在顾客心中几乎是“夹克”品类代名词。因此撬动和七匹狼决定顺应顾客的认知往前走,确立“夹克专家”战略,并不断深耕夹克品类,融入年轻化消费趋势,在顾客心智中占据一席之地。
如何把握当下的品牌战略?
撬动企业战略咨询的联席总裁陈继表示,品牌的目标是成为品类代名词,而品类是解决需求的一种方式。品牌战略的立足点需要回到解决需求,方能清晰地判定竞争态势、界定竞争对手,撬动可持续增长。在消费代际更替的如今,以下需求可以作为制定品牌战略时的参考:
风格是一种需求,休闲还是正式,国潮还是异域,都各有受众;
场景是一种需求,日常生活、运动、通勤、特殊活动等,都需要应景的服装和鞋子;
人群是一种需求,老人小孩、男人女人、青少年还是职场人;
品类是一种需求,夹克还是西装,连衣裙还是衬衫?顾客喜欢“专家”……
撬动企业战略咨询的知名案例和操盘手人数在战略定位咨询行业领先,累计上百家知名企业战略定位操盘案例,打造数十个成功的商业案例。在协助七匹狼探寻战略机会时撬动发现,夹克作为上装第一大品类,是各大品牌换季主打款。男性消费者通常对功能性和实用性更加重视,作为一种既有实用功能又能展示个人风格的服装单品,夹克十分容易吸引男性消费者的注意和购买欲望。从市场来说,夹克是男装最大的机会;对于七匹狼本身而言,33年的品牌积淀是继续深耕夹克品类的优势。多重有利因素加持,撬动联合七匹狼制定了“夹克专家”的全新品牌战略。
如今的七匹狼,已连续23年稳坐市占率第一的夹克品类的宝座。随着本次品牌战略的再次升级,相信他们会持续引领中国男装实现高质量发展。目光回到七匹狼背后,撬动企业战略咨询在短短一年内已逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业,打造了战略定位咨询的一个热销奇迹。不确定的环境下,也期待以撬动企业战略咨询为首的战略咨询公司们持续发挥积极作用,共同展望中国品牌的未来。
1