董明珠接班人“下岗”，格力怎么了？

5月5日，格力电器在二级市场收获了久违的大涨：

9.64%

原因是格力的2021年年报，2022年一季报，都超出市场预期。

4月29日，格力电器披露2021年年报，财报显示：

公司2021年实现营收1878.69亿元，同比增长11.69%；实现归母净利润230.64亿元，同比增长4.01%；基本每股收益4.04元。

格力电器拟向全体股东每10股派发现金红利20元。

格力还披露了2022年一季度财报，财报显示：

公司实现营收352.6亿元，同比增长6.24%

净利润40.03亿元，同比增长16.28%

与此同时，市场上传来一丝不和谐的声音“‘董明珠接班人’孟羽童被解雇”的消息，接踵而至。

以至于，5月2日，孟羽童在其社交媒体上回应

“自己在老老实实打工，好久不更新给大家造成误会了。”

孟羽童为什么会被市场如此关注？

关于其被解雇的传闻又是因何而起的？

其未来是否会被培养成第二个董明珠？

今天，我们就来聊一聊，从中我们能看出格力在品牌营销，商业模式上的特点。

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孟羽童的走红是因为2021年11月制造业领袖峰会上，董明珠当众表示“要将孟羽童培养成第二个董明珠”，一石激起千层浪。

该消息被各路媒体解读成格力电器悬而未决的“接班人”问题，有了明确答案。

换言之，孟羽童一出道，就头顶“董明珠”光环，跟格力深度绑定，被赋予了过高的“期望”。

值得玩味的是董明珠从来，都没有对该言论进行更深层次的解释。

直到这次“孟羽童被解雇”的消息引发舆论，我们才发现这一切似乎只是——董明珠再一次制造出来的商业噱头。

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董明珠在商业上的嗅觉一直敏锐，在品牌打造上，向来“敢吃螃蟹”，敢为天下先，无论是自己为格力代言，还是跟雷军打赌“1个亿”都噱头十足，赚足了眼球。

可以说，格力在商业炒作上从来都是“独树一帜”，而且在关键场合“亮剑”、敢说狠话，敢出重拳。

我们再回过头看，董明珠当众表示“要将孟羽童培养成第二个董明珠”之后发生的事，我们会更加清晰地发现：

董明珠需要的是孟羽童扛起格力直播带货的大旗。

之前的种种言论，都是利于孟羽童破圈，攒人气，然后好卖货。

时间来到2021年11月底，孟羽童开通直播账号，开始涉足直播。

截至目前，共计发布了102件作品，获赞55万，粉丝54万。该抖音账号所链接的店铺下，共有235件商品，销量2.5万+。

这样的数据一方面说明，董明珠这波“免费”宣传着实效果不错。

但另一方面我们也会发现，孟羽童带货成绩和董明珠自己直播带货时的销量差距巨大。

但这是孟羽童的问题吗？

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直播带货其实有其行业规律，很多MCN机构都表示：

培养直播带货的网红很玄学。

事前没有人能知道谁能红，更不知道谁红了以后能带货。

所以几乎所有的mc公司的商业模式都是广撒网培养一堆人，本着“东边不亮西边亮”的态度，在大海捞针。

像董明珠这样集中火力培养一个人物，以求百分之百的成功率，其实本身就违反了直播带货行业的普遍规律。

所以我并不认为这是孟羽童的问题。

但我们会发现，格力在做商业尝试的时候，依然带有极强的董明珠的个人烙印以及传统企业的作风，秉承“大力出奇迹”的思路，对新项目不惜余力。

但他们不理解，也缺乏对网络直播带货行业的基本尊重，所以倾尽资源后，效果不如预期，也属于可以理解的范畴。

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从2021年格力年报及2022年一季报来看，格力各方面财务数据依然稳健，但瓶颈效应明显的问题也愈发突出。

格力目前主营产品依然是以空调为主，跟房地产行业同频效应明显。

但在房地产行业下行的背景下，且格力的竞争对手美的、海尔早已在多元化的路上发展顺利的形势下，格力如何转型已经成为当务之急。

在此局面下，格力不仅需要更多的曝光，转型也需要更多的“助力”，董明珠想培养更多的网红为格力打开局面的思路，也不能说不正确。

但事实上，从孟羽童淡出直播，开始踏实“干活”，我们或许会发现，格力在品牌宣传上的重心再次转移——

不再聚焦个人，淡化个人影响，而是聚焦产品，格力本身。

毕竟制造业企业，产品才是最好的宣传，而近期格力在二级市场的强势走势，似乎也说明了某些问题。

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