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鞋王百丽再上市,中国传统鞋业,就该逆势崛起!


[ 品牌总网      更新时间:2019/11/7  ]     ★★★

        摘要:提到鞋子就不得不聊一聊近况,也许你经常见到类似于“鞋王陨落史:富贵鸟破产、达芙妮巨亏、百丽向死而生”、“退市、亏损、负债、破产……传统‘鞋王’相继折戟”等话题……大量负面字眼充斥,人心惶惶,似乎万丈大厦顷刻即倒。

近段时间时刻关注服饰行业的动向,转身再看鞋履,似乎更值得称赞。

一时间,业界可谓唉声连连,甚至有人叹息:“走路的鞋,居然寸步难行。”

但当真如此吗?传统鞋业是否还能迎来下一个春天?

01

从百丽再上市,看鞋业新未来

退市的是笨重躯壳,上市的是抢手香饽,妙!

似乎从2017年开始,百丽鞋业四个字似乎就与“退市”“陨落”相连,再加上传统鞋王三巨头达芙妮、富贵鸟的相继大肆关店,一时间让人们对传统鞋履失去了大半信心。

大概两个月之前,百丽国际旗下的运动业务板块滔博国际回到港股上市,上市第一天,市值就超过了当年百丽私有化的价格。

什么意思呢?

就是说,原本投资百丽的投资方(高瓴资本),在2017年将百丽收购,成功控股,后选择将百丽退市。

然后又在2年后的今天,将其运动业务板块“滔博国际”回到港股上市,而滔博国际原本是属于百丽旗下的子业务。

所以,一来一回,一退市一上市,退的是百丽,上的是“滔博”。

这样一来,高瓴资本成功地就收回了成本,不仅一分钱没花就拿到了百丽的鞋子业务,还顺势巧妙盘活了整个百丽的资产。

而高瓴资本的创始人张磊,正是2005年前后投资过腾讯、京东、美团、爱奇艺、滴滴、Uber、蓝月亮、百济神州的投资大牛。

曾被小伙伴们打趣称为“马化腾和刘强东背后的男人”,投资百丽并上市滔博,看来其背后对鞋履行业的希冀,远不止此。

而且招股书数据显示,截至2019年2月28日,滔搏零售网络在268个城市坐拥8372家直营门店,以及另外1957家由下游零售商经营的门店,占据了中国运动鞋市场约15.9%的份额,堪称国内运动鞋服零售市场的行业龙头。

并且,滔搏目前还继续经营包括耐克、阿迪、彪马、匡威等11个运动品牌,享有其优越的代理和销售权限,与耐克、阿迪的合作也已经分别持续了20年和15年。

所以百丽虽退市,但其旗下的滔博零售依然活跃,退市的是笨重躯壳,上市的是抢手香饽饽,只要发展无大方向性错误,未来发展依然看好。

02

能变则变,变则通,通则达

有革命者就有守旧者,革命者“昌”,守旧者“亡”

而对于传统鞋服运动行业,近年来开始转型的也不在少数。也只有在不断变化中才能维持续命,持续拉大市场份额。

在富贵鸟上市之后,面对电商给传统经营模式带来的强烈冲击时,没有主动求变,反而选择背道而驰,好不巧,后期又盲目入局金融投资领域,导致资金链断裂。

“一步错,步步错”,富贵鸟最终宣告破产。

并且破产拍卖进行了三次,终于在上个月的28号,起拍价打了个“折上折”,才最终有人敢去接手。

再看三家鞋企中,上市最早的,达芙妮。

1987年成立,1995年在港交所上市。但在2009年--2015年间,先后几次押注电商失败,最终业绩陷入亏损泥潭,亏损幅度逐渐扩大。

至今仍在关店整顿,但能否弯道超车,还是要看达芙妮后续的运营情况。

反观逆势改革者,虽道路坎坷,但已逐渐抽身泥潭,慢慢步入正轨。

国内鞋履行业目前发展态势较好的,便是李宁和安踏。

李宁近两年的不懈努力和大力转变想必大家都感知在心,其依靠有力的产品设计和时尚潮流元素的加入,在国内一度掀起了国潮热。

而安踏自从从百丽手中收购FILA之后,便顺势大力发展FILA,火得一发不可收拾。

也正是这些拿自身前途在奋力一搏的品牌,才能让我们在不断变革的洪流中,依然能记住他们的名字,在众多外来品牌涌入的潮流中,依然熟悉他们原本的面貌。

03

传统鞋履,等待崛起!

机遇始终在,革新便成才!

反观目前市场,人们对时尚运动鞋履依然有很大需求,只是,这种需求在逐渐变高。

据相关数据研究表明,2018年中国运动鞋服零售市场的零售总额达到2357亿元,四年复合年增长率为12.8%,预计2023年达到3923亿元。

瑞银大中华区消费品行业研究主管彭燕燕也表示,“在调研的消费者中,愿意在非运动场合穿着休闲服饰的比例是14%左右。”

可以看到在所有消费者当中,中国消费者在非运动场合穿着运动服饰的需求也是非常强劲的。

所以,机遇始终都在,鞋履行业也一样,能实时革新,便能永远站稳脚步!

服装已经在朝着越来越潮、越来越精细化、个性化方向发展,所以鞋履也一样,发展方向必然是在向服装做趋合!

传统鞋履行业,就该逆势再发展,期待你们更多的崛起!

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