她白手起家，靠一根绣花针，成女首富，却变“老赖”

她白手起家，凭借一根绣花针，从0做到身家300多亿，还把公司做上市了，使周晓光成了“浙江女首富”。令人意想不到的是，仅仅2年时间，这位“绣花姑娘”就由“浙江女首富”变成了欠债400多亿元的“老赖”，她都经历了什么？

一根绣花针闯天下

1962年11月，周晓光出生在浙江省的一个小山村。她是家里的第一个孩子，下面还有5个妹妹和1个弟弟。
小时候，周晓光常跟着妈妈一起到邻村“鸡毛换糖”，做一些小生意。她说“有计划不盲目，看准机会勇敢上”就是那时母亲教给她的“商业之道”。

1978年，当时读高二的周晓光为了分担家庭的重担，选择退学回家帮忙种地。1年后，看着周围人外出打工，周晓光也想去上海碰碰运气。那是她第一次独自去那么远的地方。

每天一大早，17岁的周晓光背着装满绣花样的小木箱出门，一边摆地摊一边躲着工商收费的人。一个月下来，没赚到多少钱，还成天担惊受怕，她打起了退堂鼓，回到了老家。

又过上了每天吃梅干菜，赚工分生活的周晓光，每月的工资只有18元，连自己都养不活。最终，她病倒了，休息了半年。躺在病床上，她想明白了，无论未来多苦，都要再试一试。

她先是到处学习绣花样技巧，然后找母亲要了20元钱做本金，再次踏上征程。这次的目的地是东北。
为了省钱，她只能买最便宜的火车票，白天站在过道上，晚上躺在别人的椅子底下睡觉，一天吃一顿饭。在大兴安岭零下40度的冬天，周晓光穿着单薄的衣服，挑着100多斤的行李去做生意。

那趟不到40天的“闯东北”，周晓光一共赚到了380元。当把这笔“巨资”交给父母时，他们脸上的微笑让周晓光难忘，“最起码我能养活自己，能让妹妹上得起学，交得起学费书费了”。

周晓光（右一）在东北

就这样，曾经只想外出碰碰运气的周晓光，开始将一家人的重担扛在肩上，“为了5个妹妹和一个弟弟过上好生活”。

每天一睁眼，周晓光就有许多事情要考虑：“有没有赚到钱？今天赚不到钱，明天怎么办？明天坐车花钱，住旅馆要花钱，吃饭要花钱，这个钱从哪里来？ 等等。每天都面临生存的这种困境和问题，但是都面对过来了。而且当你克服了所有的这些恐惧和障碍以后，你的内心也越来越强大。”

不识地图的她，用了7年时间，硬是跑遍了大半个中国。正是那几年的奔波，让周晓光对中国的饰品市场几乎了如指掌。

1985年，周晓光嫁给了同样做绣花样的虞云新。婚后，两人拿出所有积蓄，在义乌第一代小商品市场里买下一个摊位。

在东北卖绣花样的时候，他们看到东北女子喜欢戴花花绿绿的头饰，凭着女人的敏感以及同样的爱美天性，周晓光决定卖饰品。于是，夫妻俩一个人到广东进货，一个人在义乌摆摊卖货。

摆摊卖货比东奔西走强太多了，果然省去很多时间成本，在义乌，周晓光觉得自己才算真正在赚钱，轻轻松松就赚到20万元！

她的赚钱能力还被一家台湾饰品公司看上，让她做大陆独家代理商。此前，带徒弟的经历让周晓光练就了一身能说会道的本领，货在她手上简直供不应求，有多少，就能卖多少，有的时候，她一天就能挣几万元，那种手握钞票的感觉，似梦似幻。

随着手上的“大单”多了，她也遇到一些麻烦，比如货品运输问题。为什么自己不能有个生产线？想到此处，她决定要办个企业，建个厂。

1995年，新光问世，为了让产品更好，更好卖，她一口气去广州拉来400多个工人，从台湾搞来40多个技师，大量做饰品，她当时琢磨，一定可以发大财。但是摆摊和做厂是不同的，前者不需要管理，后者需要成熟的体系和流程化标准才能做起来。

她去香港找到一个职业经理人做总经理，将厂内各个流程标准化，很快，她的工厂就制作出了15款产品，向市场投放。

为了紧跟潮流，她还搞了一个30多人组成的产品开发部，在国外重要地区设办事处，“摸清”风靡全球的饰品都什么样，什么材质和工艺。据说，当时为买一个奢侈品企业的产品设计书，她还特意跑到美国纽约第五大道花2.4万美元的大手笔，买下一枚胸针！

上市，成为浙江女首富！

前面提到，她是一个非常舍得投入的人。1998年，她砸出1000多万元，从法国进口“饰品行业唯一的电镀自动流水线”。

有投入，就会有回报！新光的饰品很快风靡大街小巷。

不过，真正让周晓光在饰品行业名声大噪，是一次在香港举办的世界流行饰品展。

当年，她为了在世界面前打响新光，在展览举办之前，用2个月时间打造了6000款神秘产品，结果，她的神秘产品在展会一亮相，就引发轰动！

有来自50多个国家的70多个客户，瞬间就把晓光围住，求着签约，当时为了签合同，笔用坏了三根，还请来4位翻译，光订单额就达到5000多万元！

从此，“绣花姑娘”又多了一个“饰品女王”的标签，周晓光用什么饰品，明星就跟着用什么样的，她成为饰品行业最闪亮的一颗星。新光就是时尚风向标！

2000年之后，越来越多的饰品企业出现，蚕食着市场，利润下降。周晓光的优势是海外客户资源多，她开始谋划向海外进军。1年时间，新光拿下三大饰品巨头：施华洛世奇、宝仕奥莎、席琳迪翁，与之展开合作。

有巨头的支持，新光的饰品开始出现在一些特殊场景和特殊人物上。比如美国总统出席讲话时会使用新光，博鳌论坛，有新光出现等等。

因为新光起源于义乌，民间也有“浙江有义乌，义乌有新光”的说法，产品销量、口碑直线上升，3年，周晓光就做到了国内第一！

每年业绩上升50%，飞速增长。除了挣钱，她还做了很多有意义的事儿，拿出3000多万元做慈善，拿出几个亿帮助一些曾经与自己合作过的企业，渡过难关。很多企业家只要提到周晓光的名字，都会觉得她非常仗义，不是唯利是图之辈。

2016年，新光借壳上市了！周晓光和她丈夫一下拥有了300多亿元财富，企业总资产800亿元；2018年，财富持续增长的她登顶浙江女首富，走上人生巅峰！

欠债400多亿元“老赖”

一个乡下小姑娘，成为世人仰望的“皇后”，背后是辛勤的付出和努力的汗水。只是，上市没多久的新光，台前炫彩夺目，台后却危机不断。在她成为女首富的几天后，麻烦就来了，有媒体爆料称，新光有两只债券违约，金额总计30多亿元。

在新光债务危机爆发后，周晓光对外发了一次声。她说，“感谢外界关心，我在做我自己需要面对、解决的事儿，根据现在的形势，我要去看看如何解决问题。”

但她并没有找到有效的解决方式。随着时间的推移，新光债务危机也走进下半场。据披露，截至2015年末、2016年末、2017年末、2018年6月末，新光的总负债分别是215.37亿元、399.55亿元、448.67亿元、468.98亿元。

致此，周晓光跌落神坛，成了欠债400多亿元“老赖”。

为啥首富能成“老赖”？

这可能跟周晓光的宏伟目标，把新光打造成，“中国家族企业的范本”有关。

新光在管理上，采用的是“家族控制主导型治理模式”，这就意味着，家族对企业未来起了决定性作用。
自从当上女首富，周晓光的野心也越来越大，他发现饰品行业虽好，增长空间却有限，不如那些搞房地产的企业挣钱。因为身份在不断发生变化，在内部也没人能制约她，她说的话没人敢反驳，渐渐的新光的路开始走偏了。

不仅如此，她还做出了许多无法兑现的承诺，企业上市时，她曾说“3年净利润不低于40亿元”。为了尽快实现自己瞎定的目标，她还迷恋杠杆，妄图启动“蛇吞象”式收购，结果买了一些毫无价值的资产，白白浪费几百亿元。

盲目自大和自信是她失败的第一个原因；第二个是，缺乏家族管理经验；第三个是，不了解资本市场的游戏规则！

周晓光还能翻盘吗?现在来看，她面临的困难和挑战，也许比预想的要更艰难……是成功人士，许家印就是很好的典范。

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