红豆携手苏宁首秀2019 CHIC (春季)

红豆和苏宁，一个以实体经济为主、一个以服务业为主，都是非常具有影响力的中国百强民营企业。从2010年苏宁易购上线开始，红豆就已经入驻。2018年，红豆电商在苏宁易购线上的增长率接近300%。苏宁易购已经成为红豆的重要合作伙伴和重点销售渠道。2018年6月23日，红豆集团与苏宁控股集团签订战略合作协议，双方以共同提速、高效发展为愿景，围绕电商、智慧地产+文旅产业、品牌传播等方面展开合作，加速转型升级发展。此番在服博会上的首度联手，不仅是双方合作的深度延伸，更是探索新零售变革时代下，服装新零售的未来发展路径。

当下，依托大数据、云计算、物联网等新技术的突飞猛进，在新零售变革洗礼下的服装行业，正处于线上线下结合的新风口。经过新零售变革的洗礼，已有不少在这个风口中获益的服装零售企业，中国民族服装品牌的优秀代表红豆集团就是其中之一。

目前，红豆旗下红豆男装、红豆居家、小红豆童装、红豆家纺等服装连锁品牌，已在全国开设3000多家品牌连锁专卖店，并大力推进智慧门店建设。在零售业整体增速放缓的“寒意”之下，红豆男装以推进全渠道建设助力新零售发展，为消费者带来了更好的购物体验，销售业绩快速增长。2018年，红豆居家销售同比增长58.76%。其中连锁专卖业务同比增长84.82%。截至2018年年底，红豆居家连锁专卖业务销售规模占比达到51.22%，成为拉动红豆居家规模增长的主要动力。

互联网彻底改变了人们的消费习惯，服装消费介于个性化和标准化之间，并且服务和体验在消费过程中扮演了极为重要的角色，消费者因而更加关注产品材料、设计、款式、舒适、安全等全过程质量，有没有高质量好产品，决定了服装企业的市场竞争力。红豆服装在历经60多年岁月磨砺中能够历久弥新，在新零售变革时代下赢得发展先机，一个最根本基因是专注于产品的更新迭代，用匠心打造高质量好产品，满足消费者“美好生活需要”。正如红豆集团董事局主席兼CEO周海江所说：“大道至简，企业发展归根结底就是要有好产品，我们无论做什么，只要自身产品过硬，就有市场，就会受欢迎，因此求人不如求己，红豆要重点打造好自身的好产品、新产品，以好产品、新产品来加快发展。”

有业内专家指出，作为时尚产业的服装行业，回归产品初心，即是回归时尚本源。近年来，红豆服装产品爆款跌出，红豆男装、红豆居家、小红豆童装专注于新品研发迭代，匠心打造好产品。在产品创新上，红豆男装化繁为简，化简为轻，将“红豆轻时尚”注入产品原料、设计、制作每一个细节。近年来，先后推出轻西服、轻夹克、轻鹅绒等多款爆品。红豆居家一直致力于产品研发，以“为舒适而生”为愿景，通过面料、设计、做工等系统化创新，不断为产品附能，继2014年成功推出秋冬新品“红豆绒”内衣获得市场认可，2015年公司又研发出具有革命性的划时代产品——红豆棉。2018年，红豆居家推出新品棉花糖，2019年升级至红豆绒棉花糖2.0系，采用了红豆居家独创的“抓剪烫”的工艺，将“柔软”追求赋予产品每一个细节，让用户体验与众不同的柔软和舒适，由此发自内心的喜爱红豆居家产品。小红豆童装（XHDKIDS）顺应父母对童装品牌舒适、安全、优质的需求，以“舒适”为品牌核心，为3-12岁男女童打造以针织品类为特色的童装，被主流媒体誉为优质平价的亲民童装。“小红豆”的舒适，不仅舒适在面料上，也舒适在版型上，更舒适在细节上。比如精致刺绣下的防摩擦里衬、比如采用高级印染技术的印花、比如袖口设计得更方便孩子的穿脱等，让每一件童装在细节处更显得精致舒适。

在纷繁喧嚣中静心思考，互联网时代下的消费环境变化令人目不暇接，90后、00后正在成为新零售时代的消费主，他们更执着于自己的喜好，消费态度和行为更加个性化，甚至对标准化零售产品有着天然的抵触。时尚、服装产业如何洞察这一消费群体需求，带动商品设计、生产、销售和物流链条更高效率地运转，将成为市场制胜的关键。红豆集团从制造品牌营销事件，到线下线上互通，最终实现数据资产沉淀，将服装行业从前端销售走向线上线下混合、融合，通过精准化、体验为主的模式，了解消费者，满足消费者、引导消费需求，以打造高质量好产品在追逐“新零售”浪潮中寻找新商业文明的DNA，从而达到消费升级，让品牌在创新附能中，永葆生机与活力。

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