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阿迪达斯开了家亚太区最大的品牌中心,就在耐克001对面!


[ 中国品牌总网      更新时间:2018/12/24  ]     ★★★

        摘要:阿迪达斯在上海开出亚太区第一品牌中心!一走进阿迪达斯全新品牌中心,上海元素无处不在:“路道粗”、“有腔调”、“扎台型”等沪语印在立柱上,城市地图以抽象的形式在一旁展现,还有各种上海元素的设计图案可以印在城市T恤上……

上海又多了一处“打卡”圣地!

10月29日,阿迪达斯亚太区最大的品牌中心——上海南京东路NJE800品牌中心(以下简称NJE800品牌中心)正式落户第一百货商业中心,门店位置坐落在前不久刚开的耐克001的对面!

据了解,这家新开业的品牌中心,共跨越3个楼层,面积达3703平方米,沿袭并进一步升级了阿迪达斯位于纽约第五大道和北京三里屯的品牌中心所使用的颇受欢迎的“体育场”概念,将零售店与运动体验、潮流风尚融为一体。

设计力赋能商业价值

如今,运动品牌时尚化已经是不可逆的趋势,直接的呈现就是门店的设计。

阿迪达斯也不例外,NJE800品牌中心门店设计主打极具视觉冲击的Loft工业复古风。水泥砖搭配不锈钢门楣,上中下三个不同大小的LOGO给人强烈的视觉引导,进一步释放品牌的影响力。

一走进阿迪达斯全新品牌中心,上海元素无处不在:“路道粗”、“有腔调”、“扎台型”等沪语印在立柱上,城市地图以抽象的形式在一旁展现,还有各种上海元素的设计图案可以印在城市T恤上……

跨越一、二层的观赛看台区拥有超大尺寸电子屏幕,勾勒出浓郁的运动氛围。

除此之外,童装区域采用红、绿、黄三种相同明度的对比色,显得更为活泼俏皮。

集合阿迪达斯全系列多品类产品

NJE800品牌中心拥有很大的购物空间,店内多功能4D训练场地可切换于篮球、足球和健身课堂三个不同场景,让运动爱好者可以在这里找到喜爱的运动项目。

不仅如此,在以“保护海洋”为主题的 Run Lab 中,跑步爱好者不仅可以得到特别的跑步体验,还可通过 RunGenie (跑步测试机)的智能识别和测算技能,找到适合双脚的跑鞋;在CREATOR HUB个人定制区域,则可以根据消费者的爱好定制专属的运动鞋;至于在个性化定制区(Creator Lab),顾客可以利用大数据、数字技术等手段,让鞋子满足对移动、安全、支撑及舒适度等实用性需求。

在产品方面,NJE800品牌中心集合了阿迪达斯全系列多品类产品。

一层:主要为男子运动为主,展示了最新的阿迪达斯 ALPHAEDGE 4D及大热的UltraBOOST、PureBOOST及基础跑步鞋款;现役球员哈登、罗斯、利拉德等球员的签名款式、足球区X系列、Predator猎鹰系列、Copa系列、Nemeziz系列以及相关的衍生鞋款皆有陈列。

此外,这里还为各类运动设置了互动体验区、人工草坪体验区、体验式篮球场,并设有由adidas Future团队设计针对恶劣环境研发的ClimaHeat科技服饰,该科技为充分展现了adidas领先的天气防护技术。

二层:集合女子各类运动产品以及NEO系列、还有童装,CREATOR HUB个人定制区域,目前支持mi gazelle、mi superstar、mi spezial、mi stan smith四款六种不同的鞋型定制。

三层:这层是三叶草潮流区域,Alexander Wang合作系列、当季最新的三叶草服饰、鞋履皆有摆放。

除此之外,NJE800品牌中心里还有两双UltraBOOST NJE 800 Brand Center店铺限定,以鲜明的橙色配上黑白主色做搭配,泼墨设计与鞋舌处的“800南京东路”证其特别的身份。

鞋垫则加入了东方明珠等上海标识性建筑以及“来赛”、“伐要特灵哦”等上海方言,显得趣味性十足。

为什么选址在上海?

2016年,阿迪达斯正式把“立新”战略作为全球性战略框架。

在这个战略的指引下,在中国各个城市拓展零售业务和提升零售体验是阿迪达斯的战略重点。作为亚太区最大的品牌中心,阿迪达斯上海南京东路NJE800品牌中心的正式开业,对品牌未来在中国取得零售业务的成功至关重要。

不过,阿迪达斯将亚太区最大的品牌中心为什么选择落子上海南京东路?为什么会选择第一百货商业中心?

对此,阿迪达斯方面表示,上海是阿迪达斯集中资源,优先进行持续性投资的全球六大重点城市之一。南京东路步行街不仅是中华第一商圈,更是国际性的商圈,选址于此能够扩大阿迪达斯的国际品牌形象;而创建于1938年的第一百货商业中心,是中国首家百货商店。在此开出品牌中心,能够继承上海的文化底蕴与传统元素。“南京东路代表着中西文化碰撞、包容并蓄的城市性格,选址于此,我们希望能够以品牌特有的活力与创造力帮助老城再现昔日辉煌,也期待成为南京东路乃至整个上海新的城市名片。”

此外,阿迪达斯在亚太区布局最大品牌中心,离不开在上海亮眼的业绩。资料显示,2018年上半年,阿迪达斯收入增长3%至108.09亿欧元,剔除汇率因素,2018年第二季度,阿迪达斯大中华区销售额增长27%,至此,大中华区已连续十个季度录得20%以上的销售增长,且阿迪达斯在大中华区已开设超过10000家店铺。

品牌中心或旗舰店扮演传播角色

而实际上,除了NJE800品牌中心和耐克上海001,斐乐、锐步等品牌也纷纷开设了品牌中心。

➤斐乐

11月底,斐乐在福州东百中心开出全国第一大门店,有FILA、FILAKIDS、KILAFUSION、FILA ATHLETICS四大品类入驻,其中潮流运动品牌FILA FUSION和高端专业运动品牌FILA ATHLETICS均为今年刚刚推出。

此外,这家店也在设计概念、产品线和个性化定制等环节做出改变,以增强消费者体验感。

➤锐步

今年7月8日,锐步亚太首家旗舰店在上海淮海中路627号开业,这也是亚太地区的首家 FitHub 3.0 概念店。这家店是对原地址门店的全面升级,旗舰店共两层,新增的负一层空间放入了 CrossFit Box 健身房。这样整个旗舰店就集购物和健身为一体,实现了一次对顾客消费体验的全面升级。

此外,门店有锐步历代经典鞋款展示墙,包括 1983 年诞生的锐步 Classic Leather、1994 年的 Instapump Fury 等,消费者到店可以充分感受其品牌的底蕴和文化。

从目前来看,各大运动品牌回归和重视线下,俨然成为一种潮流。Ta们都热衷在一线城市核心地段通过开设品牌中心或旗舰店,布局市场并开启新一轮的竞争。这些运动品牌或融入门店所在地的地方文化去设计打造门店,又或者通过“定制”、“首发”等营销手段来满足与消费者沟通的需求。

这是因为单纯给予产品和服务是不够的,因为最终决定品牌的市场地位正是品牌本身,而非产品间微不足道的差异。

随着个性化消费的发展,如今的年轻消费者从买 “产品” 到想购买 “生活方式”,更加倾向于有情感需求的品牌。上述所提及到的运动品牌也不再是单纯的运动服饰和装备。成为一种目标人群的生活态度和方式,才是其终极目标。

而品牌中心或旗舰店,其主要着力点不是销售额,而是以增加品牌形象为目标,向消费者传达更多的品牌文化。这或许可以解释在电商依然能为企业提供不少营收的情况下,各个品牌还愿意负担昂贵租金,在城市兴建大型旗舰店的重要原因。 

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