摘要：在过去，阿迪达斯的区域运营过于分散，“每个国家都有自己的零售店和网络，我们几乎从一家公司变成了 20 家。”罗斯德表示，“（未来）我们的实体店会变少，但是更好。”在芝加哥新开的全球最大旗舰店里，阿迪达斯与当地艺术家合作，展示各种艺术装置。
“十年前，实体店铺是公司的营收驱动机…现在，网店是我们最重要的店铺。”阿迪达斯 CEO 卡斯帕·罗斯德（Kasper Rorsted）近日表示，公司将关闭部分实体门店，更多押注在数字化运营。
上任第一年后，卡斯帕·罗斯德交出了不错的成绩单。过去一年，阿迪达斯公司的收入增长 16％ 至 212 亿欧元，营业利润上涨 31%。阿迪达斯近期还调高了 2020 年的盈利预期，计划实现每年 22%-24％ 的净利润增长。
电子商务将成为利润率增长的主要驱动。根据加拿大皇家银行分析师估计，线上收入将使阿迪达斯利润率提高 50 个基点，一直持续到 2020 年。
在过去，阿迪达斯的区域运营过于分散，“每个国家都有自己的零售店和网络，我们几乎从一家公司变成了 20 家。”罗斯德表示，“（未来）我们的实体店会变少，但是更好。”
在芝加哥新开的全球最大旗舰店里，阿迪达斯与当地艺术家合作，展示各种艺术装置。
adidas Originals 芝加哥旗舰店
减少实体店、侧重线上渠道，一方面降低了运营成本，另一方面也符合年轻消费者的购物习惯。去年 11 月，阿迪达斯在美国、英国和德国等市场推出了自己的官方手机 app，用户可以在上面付款购物，查看相关产品资讯。
阿迪达斯目前负责数字化转型的业务团队已经将近 200 人，计划在 2020 年将电商渠道的营收提升两倍以上，达到 40 亿欧元。
根据规划，阿迪达斯今年预计投入近 9 亿欧元在数字化运营，这已经超过了去年电商销售额（16 亿欧元）的一半。
除此以外，罗斯德还在去年曾宣布放弃电视广告。“很明显，年轻消费者主要是通过移动设备来跟我们进行互动的。你们不会再看到任何电视广告了。”
不过阿迪达斯中国方面则表示，电视仍然是阿迪达斯在中国主要并且十分重要的媒体渠道。中国企业公关部负责人孙静波表示：“首席执行官讲的是全球战略，但各个市场有不同的特点，也会有不同的战略执行方式。”
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