分享到： | | | | 2018-3-2 09:21

自2017年以来，以朗姿为主的女装主业通过继续优化渠道、年轻化设计和拓展价格区间吸引了更广泛的消费者，结果显示，同店有所好转，终端数量也基本维稳。为刺激新的利润增长点，公司在调整女装主业的同时，不断在时尚消费领域加大投入。2016年度，朗姿提出“泛时尚生态圈”的战略构想，要在“女装、婴童、化妆品、医美”四大板块布局。

国内女装服饰集团朗姿日前发布2017年度业绩快报，期内公司营业收入大涨72.10%，达23.54亿元，归属于上市公司股东的净利润增长17.07%，达1.92亿元。其中，核心女装业务营业收入达11.17亿元，同比增长14.36%。

业绩回顾：2017年前三季度业绩公告显示，朗姿股份实现营业收入16.45亿元，与上年同期相比增长99.07%，几乎翻番。归属于上市公司股东的净利润1.02亿元，与上年同期相比增长24.04%。基本每股收益0.2556元/股，与上年同期相比增长24.02%。

截止2017年9月30日止，朗姿股份总资产达62.69亿元，与上年同期相比增长41.74%。

女装主营业务受挫，增长显乏力

朗姿股份是国内第一家中高端女装上市公司，受市场环境影响，公司的女装业务也曾过走下坡路。

2016年，在品牌从5个增至7个的情况下，朗姿股份女装业务收入已跌破10亿，比2013年下降了近4亿元。在此期间，曾经的主力品牌营业收入下降尤为明显。其中，朗姿从8.46亿降至5.9亿；莱茵从2.46亿降至2.07亿；卓可和玛丽则分别腰斩至1.05亿和4400万。

自2017年以来，以朗姿为主的女装主业通过继续优化渠道、年轻化设计和拓展价格区间吸引了更广泛的消费者，结果显示，同店有所好转，终端数量也基本维稳。

提前布局细分行业，新品牌良性增长

为刺激新的利润增长点，公司在调整女装主业的同时，不断在时尚消费领域加大投入。2016年度，朗姿提出“泛时尚生态圈”的战略构想，要在“女装、婴童、化妆品、医美”四大板块布局。

经过几年的耕耘，朗姿在童装和医美上已略显成效。从2016年、2017年朗姿业务收入构成来看，这两大版块所贡献的利润正快速上升。2014年朗姿以3.1亿元投资的韩国知名童装上市公司阿卡邦在2017上半年贡献了4.3个亿，占营业收入的40.69%，比起朗姿女装5.01亿元的营收，占比只差了6.75个百分点；截止2016年12月31日，医疗美容业务利润为4812万元，到2017年6月30日，该业务利润已达6379万元，同比增长33%。

自2016年起，朗姿在医美领域不断投资加码。2016年4月，朗姿收购韩国著名医疗美容服务集团韩国梦想集团30％股权，快速切入医美行业；两个月后，又以3.27亿元自有资金，通过股权收购的方式实现对“米兰柏羽”和“晶肤医美”两大医美品牌国产医美公司的控制，进一步落地和夯实医美业务板块； 2017年3月，朗姿发布定增预案，拟发行不超过4760.5万股，募集资金7.46亿元投入医美及童装业务营销网络建设；2017年6月-8月，共出资超27亿元，先后设立5家合伙企业，用于进一步挖掘与公司女装、医美和化妆品业务存在协同的时尚相关产业和领域资源。

2018年伊始，朗姿又有新动作。1月1日，朗姿旗下全资子公司朗姿医疗以自有或自筹资金2.67亿元收购陕西高一生医疗美容医院有限公司100％股权。

当前，优质医疗美容公司在我国资本市场属于稀缺标的资源，A股市场尚无以医疗美容服务为主业，或专注于医疗美容业务领域的上市公司。朗姿一刻不停加快推进医美版块业务的拓展，深入挖掘国内优质医美资源，是要形成医美产业的区域性优势，有利于其将医美业务打造成重要的核心盈利点。

要把最难做的中高端市场做大，朗姿还需要注意什么？

1.服装品牌是坚守自身深耕细分市场，还是齐头并进多元化发展一直是行业有争议的话题。中产阶级的扩大，让细分的市场也同样拥有足够大的市场规模。跨界多元化的服装品牌需要考虑如何发力主品牌产品，以及资源配置方面的合理安排。

2.此外，中高端女装的市场潜力在沉浮许久后开始爆发。消费者越来越理性，更愿意为爱好和兴趣买单，这一消费升级对当前时尚业产生的影响极为深远。多关注中产阶级消费群体，关注年轻消费者，带动品牌升级或者说采取改变品牌形象的策略来适应市场发展。

3.令产品更完美。产品之于品牌的核心地位无需赘述，随着消费者的需求呈现多样化、个性化的趋势，谁能做出精准迎合细分市场的产品，谁就是未来的赢家。

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