摘要:阿里入股高鑫零售,对腾讯、京东的震撼也是相当大的,估计他们在这场拼争中先失一城,接下来,他们会有大动作。大卖场一夜之间变成任人宰割的羔羊,少数玩家除外,如永辉。接下来像华润、家乐福、人人乐等全国性零售企业,还有众多地区豪强,何去何从?可能剩下的只是价格问题,这样说来,这不是大卖场利好的信号?
11月20日,阿里与高鑫零售公告牵手,将以224亿港币获高鑫36.16%股份。作为中国大卖场标杆的高鑫零售被阿里入股,众说纷纭:线上凶猛、线下商业价值再凸显,线下沦陷?
与此同时,阿里买买买已投资布局了包括苏宁、银泰、百联、三江、日日顺、新华都等公司在内的累计数十个项目,昔日涨停者过半,如今发展亮点与疑惑何在?
对此,联商网新零售顾问团组织了一场关于《阿里买买买“功过”》的线上沙龙,邀请了联商网零售研究中心主任、上海商学院教授周勇、中百集团总经理万明治、联商网新零售顾问团秘书长云阳子、联商网百人荟成员王国平等一批行业专家与高管进行探讨。
下面是万明治对阿里入股高鑫零售对大卖场意义的看法:
阿里入股高鑫零售有三个意义:
1、地区招安的农村包围城市战略奏效,全国性豪强授首
2、大卖场之王认怂,传统大卖场心中圣殿倒塌,(零售股全线下跌即为明证)
3、阿里大旗即将“催枯拉朽”, 横扫天下。
大润发超市现在还需要黄明端,这个毫无疑问。平稳过渡。然后完美交棒年轻人。
同样,阿里入股高鑫零售,对腾讯、京东的震撼也是相当大的,估计他们在这场拼争中先失一城,接下来,他们会有大动作。大卖场一夜之间变成任人宰割的羔羊,少数玩家除外,如永辉。接下来像华润、家乐福、人人乐等全国性零售企业,还有众多地区豪强,何去何从?可能剩下的只是价格问题,这样说来,这不是大卖场利好的信号?
新零售时代,大势所趋,不要做将头缩在沙子里的驼鸟。适当增加融合,并不为过。
对于大卖场,不存在打不打得过,自身造血能力要么不行,要么下降,资本、技术介入,实际上是一种自救或他救。
为什么大卖场会出现今天的局面?因为90%都是二房东,被电商打怕了,才想起来要建供应链。
而之所以永辉除外,永辉还挺得住,在于它早期介入生鲜供应链,形成护城河。
所以,大卖场衰弱只能怨自己。
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