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新零售元年的“双11”:商家玩法大变 发力双线融合


[  新京报    更新时间:2017/10/25  ]     ★★★

        摘要:2017年被称为“新零售元年”,在产业与消费双升级的驱动之下,今年“双11”各商家的新玩法颇受关注。

  原标题:新零售元年的“双11”:商家玩法大变 发力双线融合

  2017年被称为“新零售元年”,在产业与消费双升级的驱动之下,今年“双11”各商家的新玩法颇受关注。国美24日发布了其零售新概念,提出聚焦家生活、线上线下融合的新零售战略,主打线上线下同品牌、同质、同价、同服务。在此之前,天猫、京东、苏宁也纷纷发布了自己的新动作,从天猫公布的玩法细节来看,海内外超百万商家打通线上线下,银泰门店成为其“双11”实体主会场。双线融合已成为新零售时代多个商家新的发力点。

  国美互联网CEO方巍24日表示,“国美从聚焦电器经营已经全面转型为‘以家为核心的解决方案提供商’。”据悉,今年“双11”国美的选品中,服务、家居、管家、百货均为首次亮相。线上线下的全渠道融合是新零售的核心内涵之一,方巍介绍,今年1月开始国美逐渐打通了线上线下的会员流、商品流、数据流、资金流、促销流及物流。今年“双11”,用户在门店消费家电可获得线上返券。“国美目前其实已逐步变成一个数据化的公司,所有消费行为已可记录可推送。”

  旧有的O2O模式曾长期存在线上线下“两张皮”现象,营销渠道也存在线上线下的冲突,方巍当天受访时谈道,无论对电商还是传统零售,过去这都是蛮痛苦的,现在国美基本解决了这些问题。从供应链端来说,国美解决问题的核心点就是产品差异化占比,在38%到39%左右。差异化主要分成几类,OEM、ODM、包销定制及自有品牌。也是基于此,国美才能保证线上线下同款同质。据记者了解,当下普遍的情况是,厂家对商家实行差别供货,对线上线下提供的机器、机型是不一样的。

  在国美公布新零售战略之前,天猫、京东、苏宁也纷纷发布了自己的新动作。在新零售模式下,大数据平台是整个新零售生态的大脑。

  头部玩家京东与腾讯联手公布的解决方案里,最受关注的就是基于消费者在京东上的交易习惯、腾讯对用户社交行为的洞察和品牌商的线下购物数据,为消费者定制营销活动与服务。苏宁方面提出开启“共享数据”,通过与工厂数据进行对接,实现供应链全链路数据共享。国美方面同时提到,现已与厂家合作在产品中植入芯片,消费者可在国美APP上对产品进行实时监控,例如饮水机水质等,以期提高消费者复购率及进行数据追踪。

  大数据已然成为各大商家的标配,随着人工智能技术的不断成熟,“双11”期间无人项目也料成热潮。新科技新概念频出,令人眼花缭乱,不过受访的消费者表示,最关注的仍是产品的价格和质量。家住朝阳区的王先生表示,“以前‘双11’时只要看到折扣力度大的商品,就算家里还不怎么需要也想抢,现在除非是真正需要的东西才会买,感觉一些商家噱头很足但价格并不低。”业内人士分析,“双11”各大商家竞争日趋激烈,关键是看产品和服务能否切中用户的痛点。(记者 江波)

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