海澜之家虽然三季度净利润环比大幅下降,但却新增大量店面,期望以此“另类方式”来解决库存难题。财报显示,海澜之家前三季度共开店972家。其中,旗下品牌海澜之家增加直营店2家,加盟店及商场店新开722家;旗下品牌爱兔居以及海一家等均新增多家加盟店及商场店。截至2015年末,海澜之家有高达95亿元的库存,公司买断的存货约占20%多,余下的存货可以退给供应商,因而高压的库存依旧对公司影响不大。海澜之家表示,将整合店面以适应公司目前的发展需求。
对服装企业而言,库存始终是其主要的痛点之一。产品积压不仅占用了公司的运营资金,也增加了公司的管理成本和获利成本,拉长产品的周转周期,从而降低公司的整体利润。而对于庞大的库存,关闭经营不善的门店,打折促销则成了多数服装企业去库存的传统做法。
新年伊始,虽各上市服装企业还未发布2016年财报,但库存变化大同小异。联商网盘点了包括海澜之家、雅戈尔、美特斯邦威在内的10家服装企业2016年第三季度末库存情况。
海澜之家:期末94.38亿元;年初余额95.8亿元
海澜之家虽然三季度净利润环比大幅下降,但却新增大量店面,期望以此“另类方式”来解决库存难题。财报显示,海澜之家前三季度共开店972家。其中,旗下品牌海澜之家增加直营店2家,加盟店及商场店新开722家;旗下品牌爱兔居以及海一家等均新增多家加盟店及商场店。
截至2015年末,海澜之家有高达95亿元的库存,公司买断的存货约占20%多,余下的存货可以退给供应商,因而高压的库存依旧对公司影响不大。海澜之家表示,将整合店面以适应公司目前的发展需求。
雅戈尔:期末136.15亿;年初余额140.30亿
截止2016年9月30日,雅戈尔库存为136.15亿元,较年初余额140.3亿元,已降4.15亿。
这主要依靠公司持续推进的大店战略和适度降价去库存。
森马:期末24.83亿元;期初余额15.96亿元
截止2016年9月30日,森马库存为24.83亿元,较年初余额15.96亿元,足足增长了8.87亿元,存货的变动比率过半,达到了55.58%。森马在财报中解释主要系冬装新品入库所致。值得一提的是,森马有一套比较健全的数据库体系,通过数据建模,会对今年流行服装的款式、颜色、面料等关键要素,做出预测分析,使得设计研发和生产都变得更为精准。
歌力思:期末2.51亿元;年初余额1.78亿元
截止2016年9月30日,歌力思库存为2.51亿元,较年初余额1.78亿元,增长了7300万元,歌力思在财报中解释主要为本期合并子公司唐利国际余额所致。早在2015年,公司董秘蓝就曾透露公司的库存管理机制:公司库龄2年以内的产品不打折销售,超过2年的会按库龄分别采用线下奥特莱斯店特卖、网上销售和切货方式进行消化。
红豆股份:期末29.22亿元;年初余额35.01亿元
在红豆股份披露的2016年第三季度财报中显示,其存货已明显降低,达5.79亿元。虽财报中没有特意提及原因,但这可能与其进行的供应链改革有关,海通证券分析师于旭辉猜测。期内,红豆股份净增加了70间Hodo 男装店,服装类库存将逐渐下降并保持稳定。