丁磊：坚持工匠精神 网易考拉要做到千亿规模

把全世界最好的产品给中国用户

     为什么网易会成立网易考拉海购进入跨境电商领域？这一直是外界最为关注的话题。丁磊认为主要有两个原因，一个是国家的政策支持，一个是源于自己一直以来的梦想。

     网易是一家有18年历史的互联网老兵，在国家开放自贸区跨境电商后，网易抓住了这个机会适时的进入了电商领域。和其他平台从物流、支付金融等方向构筑核心优势不同，网易CEO丁磊认为，电商的核心是商品，电商的本质在于怎么把性价比最好的、最适合的商品带给中国的13亿消费者。

     这一点和丁磊一直以来的梦想相关。在丁磊亲自为网易考拉海购撰写的专栏《三石的私物精选》中就透露，自己很喜欢旅游，从2000年开始全世界到处走，并且喜欢购物。“我一直有一个梦想：怎么能够把世界上我看到的好产品带到中国来，带给中国的消费者。以前没有跨境电商的时候，要走大贸，但是大贸的速度非常慢，而且手续也非常繁杂。开放跨境电商以后，我发现有这样一个机会，所以网易考拉海购在日本、韩国、美国、欧洲都设立了采购点，我们自己来采购，把全世界最好的产品通过网易考拉海购带给中国的用户。”丁磊表示。

工匠精神构建电商新标准

     网易考拉海购要成为怎样的电商平台，和其他电商平台比有什么优势？丁磊提了三个榜样京东、优衣库、COSTCO，并表示会借鉴他们的优点，通过物流优势、工匠精神和专注零售等细节，来形成网易考拉海购的核心优势。

     网易考拉海购今年在物流上是痛下苦功的，投入了大量的资金自建保税仓储，已经在杭州、宁波、郑州、重庆拥有了超过15万㎡的保税仓储，在全行业位列首位。大面积的保税仓储，保证了网易考拉海购能够1-3天内迅速送达的物流优势。如果说京东构建了中国电商物流的标准，那么网易考拉海购则希望构筑跨境电商物流的新标准。为了提升用户体验，网易考拉海购还把物流配送交给了中外运、顺丰等合作伙伴，让用户享受目前最好的物流服务。

     同时整个电商业态在朝零售化发展，网易考拉海购也在借鉴优衣库、COSTCO，用工匠精神来打磨整个平台，专注零售细节。网易CEO丁磊坦言，“我们在做电商的时候，国际上就有很多的标准告诉我们。零售业优衣库做得非常好，他们把衣服做得非常简单，性价比高。全美最大零售商之一的COSTCO一年零售额在1100亿美元左右，它为什么能在每平方米的效率超过沃尔玛等，我觉得这都是要学习的、超越的。”

成为500-1000亿规模的零售商

     对于网易考拉海购的未来，丁磊曾在网易第一季度财报分析师电话会议上表示，做到自营电商前3。此次互联网大会上，丁磊再次表态，网易考拉海购未来几年内将成为营业额500-1000亿左右的零售商。

     在丁磊眼里，好的商品是正品、拥有最好的性价比、代表当地最高水平的精品。他自己本身就是电商的忠实用户，最痛苦的事情就是经常买到假货，所以当网易进入跨境电商的时候，他就一直强调自己的宗旨：一定要把性价比最好的正品商品带给中国千千万万的消费者。 于是，丁磊本人成为了网易考拉海购最重要的买手。据他透露，今年飞得最多的是陪网易考拉海购的团队去韩国、日本、美国、欧洲进行采购，并且是一件一件去看。

     最近网易考拉海购的精品战略更是频频升级，让全世界范围的优质商品零距离达到用户家中。丁磊就特别讲到贵州茅台首登网易考拉海购，因为他一直很想给父亲买茅台酒，但是又很担心买不到真的茅台酒。现在经过网易考拉海购的努力，和茅台酒厂达成战略合作，在平台上买到的每一瓶茅台酒都是真的，而且是由茅台酒厂开的原厂发票。

     不仅仅是茅台，网易考拉海购在双12期间还诞生了保税牛肉首单。远在南美的乌拉圭草饲牛肉，24小时内就能通过网易考拉海购的生鲜冷链物流到达江浙沪，丁磊还透露用来做土豆炖牛肉，口感非常棒。

     丁磊相信好的商品永远不愁没有用户买单。他希望网易考拉海购不要打上电商的标签，而是成为优秀的零售商，借助互联网来传递好商品，让越来越多的全球精品走进中国家庭。

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