中国劳动力成本上升 阿迪达斯考虑让机器人生产球鞋了

第一批500双Speedfactory生产的概念运动

    随着包括3D打印在内的技术成熟，以及中国劳动力成本不断上升，作为全球最知名的运动品牌之一，阿迪达斯正考虑用机器人生产时髦的球鞋。

    12月9日，阿迪达斯首个概念工厂“Speedfactory”正式亮相。这个生产基地位于德国南部的Ausbach，毗邻阿迪达斯的总部，由智能机器人负责生产球鞋。在这个全新工厂的试运行阶段，大约有十名员工将负责设备的测试和维护，其终极目标是百分之百的自动化生产。

    第一批500双Speedfactory生产的概念运动鞋计划在明年上半年面市。阿迪达斯计划于2017年开始投入大规模商业化生产，并将第二家Speedfactory开到美国，逐渐建立起一个全球的智能工厂网络。

    此外，阿迪达斯还计划，未来五年逐渐将工厂撤出中国。阿迪达斯全球采购负责人约翰·迈克纳马拉（John McNamara）在近期的一次投资人会议中透露，由于中国劳工和原材料成本的不断上升，将代工厂转移到越南、柬埔寨、缅甸或印度尼西亚等东南亚国家，将是更加经济的选择。

    二十世纪下半叶，阿迪达斯开始将生产基地从欧洲转移到亚洲。据路透社报道，目前在中国等亚洲国家的代工厂中，有超过100万劳工在为阿迪达斯生产球鞋和运动服装。

    凭借着充足而廉价的劳动力资源，中国在1980年代改革开放初期吸引了不少跨国制造业企业，一度成为“世界工厂”。然而，随着人口控制政策和劳工薪酬的提高，中国的劳工红利将在未来数年走向尽头。尽管中国政府已经全面放开二孩政策，但这批新生儿成长到工作年龄还有近二十年时间，此外中国育龄人士的生育欲望也有待考量。短期看来，中国的劳工成本将越来越高，撤离或转型成为多数劳动密集型行业的选择。

    对于阿迪达斯这个年产6亿双球鞋的企业而言，使用智能科技进行生产，将在提高效率的同时减少劳动力支出——这意味着利润的大幅提升。

    2015年10月，阿迪达斯与德国工程企业Manz签约，共同开发数字化、自动化的生产线。此外，阿迪达斯还与包括江森自控（Johnson Controls）、机器人企业KSL Keilmann、慕尼黑科技大学及亚琛大学等就自动化相关项目开展了合作。

    不过，阿迪达斯并不承认Speedfactory是为了解决高企的劳动力成本问题——“智能机器人只是现有生产方式的补充，而非取代工人”。阿迪达斯称其更为看重的，是通过未来在全球主要市场设立Speedfactory，可以更高效地满足不同市场消费者的各种需求。

    “自动化生产的灵活性是传统生产模式难以比拟的。这将引领潮流，拉近阿迪达斯与消费者的距离。”阿迪达斯首席执行官赫伯特·海纳（Herbert Hainer）称，“未来，智能科技将使消费者有更多自由和便利购买客制化的商品。”

    阿迪达斯技术创新负责人歌德·曼斯（Gerd Manz）称，阿迪达斯目前超过74%的销售额来自一年以内推出的新品，这一比例还将继续增长，“客制化的个性商品未来将成为主流。”

    阿迪达斯下一阶段需要解决的是，开发出真正能让消费者根据个人需求制作鞋履的技术。这意味着，未来每个消费者都可以享受梅西或“侃爷”肯伊·韦斯特（Kanye West）这些名人一般的“个人定制球鞋”的待遇。

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