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茵曼、七格格等将落地银泰门店 阿里银泰融合加速


[ 中国品牌总网      更新时间:2015/12/9  ]     ★★★

        摘要:在电商冲击以及实体零售业“关店潮”的寒冬论中,一方是电商的代表,一方是传统零售商代表,阿里集团与银泰商业的融合一直备受业内关注。第三方统计数据显示,2015年上半年,主要零售企业在国内市场共计关闭120家门店,其中百货业关闭25家,而业绩不佳和战略结构调整是导致这些门店歇业的主要原因。

 

     12月8日下午,阿里巴巴杭州西溪园区报告厅内,阿里巴巴集团CEO张勇站在主席台上,银泰商业正宣布与阿里巴巴集团融合新进展:线上线下商品实现全渠道融合,以此促进商业零售业变革。

     据悉,这也是张勇今年内第二次为双方的合作“站台”。

     银泰商业方面称,其接下来将实施“银泰天猫货”,支持阿里线上品牌落地银泰门店,首批签约的淘品牌包括茵曼、阿卡、戴维贝拉、七格格、艾娜骑士和玛玛绨等;同时天猫将推进“天猫银泰货”,加快银泰线下品牌商品上线销售。

     银泰商业执行董事、CEO陈晓东向记者表示,与阿里全面合作3年来,银泰从思维模式、商品运营模式到供应链模式均发生巨大变化,双方一致目标是打造线上线下充分融合的零售环境。

线上线下渠道融合

     在上述全渠道融合发布会上,张勇表示,随着互联网与商业深度融合,整个社会存在着一种消费升级的机会。银泰作为零售商业线下线上融合的平台,正在为实体商业和数字经济的结合探索新的道路。此次线上品牌落地银泰门店只是个开始,未来将有更多的全渠道融合的方式涌现。

     据张勇介绍,此次入选的“淘品牌”从2008年到现在,经过大浪淘沙不仅存活了下来而且得到了很好的发展。

     今年6月30日,张勇在出席“新银泰”战略发布会时说,“银泰商业是阿里巴巴进行零售商业线上线下融合创新的平台,在实体经济和数字经济融合时代,如果说阿里巴巴是空军,那么这个陆军伙伴就是银泰。”

     记者了解到,银泰商业与阿里的全面融合,将利用消费者的数据、利用消费者的接触点、利用对消费者的洞察力,重构生产供应链及消费供应链,促进商业零售全面升级。“与阿里的关系,从最早的合作到现在的股东,双方合作更为紧密。”陈晓东对记者说。

     2014年3月31日,阿里巴巴集团与银泰商业宣布,前者将以53.7亿元港元对银泰商业进行战略投资,今年7月19日,作为控股股东之一的沈国军转让约3.98亿股银泰股份予第三方,交易完成后,阿里巴巴持有银泰商业的32%股权,成为单一 最大股东。

双方合作仍需改造

     在电商冲击以及实体零售业“关店潮”的寒冬论中,一方是电商的代表,一方是传统零售商代表,阿里集团与银泰商业的融合一直备受业内关注。

     第三方统计数据显示,2015年上半年,主要零售企业在国内市场共计关闭120家门店,其中百货业关闭25家,而业绩不佳和战略结构调整是导致这些门店歇业的主要原因。

     另据Wind资讯统计,已公布三季报或三季报预告的30家百货零售上市公司中,有15家今年前三季度净利润同比下滑,占比50%。

     对此,在11月初商务部召开新闻发布会上,商务部新闻发言人沈丹阳表示,“关闭退租”现象有所增加,一些百货零售实体转型试水O2O不尽如人意,主要还是由于内功修炼不够,过于倚重引进新项目、新模式所致。

     陈晓东曾表示,实体零售业与电商不应是“敌人”关系,二者反而要赶紧结合,这才是传统零售企业的出路。但零售企业转型,前提是这些企业要做到行业里面的前几名,如果线下还没做到行业领先,就想着转型去做O2O,或者线下的门店做得乱糟糟,通过线上店把线下店提升是不可能的。“O2O不是救命稻草,会显著放大线上或者线下平台的优势和劣势,转型应该是建立在原有业务升级的基础上。”陈晓东说。

     今年是阿里集团入股银泰商业的第一年,银泰商业此前表示,11月11~16日“双十一”6天时间,集团全门店销售达15亿元人民币,同比去年增长8%,其中线上销售达1.5亿元人民币,线上同比增长75%,线下同比增长42%。

     不过,在上述渠道融合发布会上,张勇称,在当前互联网时代下,阿里集团和银泰商业两者必须共同去面对和推动实现以“三通”为特征的一种零售业态,这“三通”是指会员通、商品通、服务通,为此,双方都要还要做出很多改造。

 

来源: 《每日经济新闻》

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