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两度出山的雷富礼退位 宝洁迎来了新CEO


[ 中国品牌总网      更新时间:2015/7/29  ]     ★★★

        摘要:宝洁发言人Paul Fox曾表示在雷富礼的第二个任期内,“非常关注消除阻碍增长的障碍”,相较于为公司带来增长的第一个九年任期,公司的业务和宏观环境都已经非常不同,这也使得他更加专注于公司的具体问题。


     宝洁现在已经做好准备迎接继承者。周四彭博社消息称,宝洁公司任命David Taylor为新CEO,前CEO雷富礼(A.G. Lafley)将作为董事长帮助过渡这一领导层更迭的特殊时期。

     宝洁今年1月刚刚宣布全球健康及男士护理品类总裁David Taylor将同时掌管美容护理类业务,此前其便被广泛认为是雷富礼的继任者。根据宝洁公开资料显示,他1980年从杜克大学电子工程专业毕业后,作为产品经理加入宝洁,在过去的35年中在公司任职过18个不同岗位,包括1990年作为帮宝适的品牌经理,及2001年作为大中华区头部护理业务副总裁。

     David Taylor将执掌一个雷富礼近年来做出最大变革、大规模收缩产品线的宝洁公司。

     据《华尔街日报》报道,雷富礼曾两度作为宝洁的CEO,2000年他作为公司的领导者曾在27个月帮助公司利润实现了两位数的增长,股价上涨40%,之后的2005年,他又主导了其本人认为最成功的一次、也被看作是公司历史上最重要的一笔交易——以570亿美元的价格收购了吉列100%的股权。2009年卸下职位后,麦睿博(RobertA.McDonald)成为他指定的接任者。

     但这位接任者的表现却令股东和投资者不满,2013年5月,雷富礼收回宝洁执掌大权,并在2014年8月为公司制定了“瘦身计划”,计划剥离过去3年销售一直下降、年销售不到1亿美元的90-100个小型品牌,专注发展过去3年内为集团贡献销售超过90%、盈利超过95%的70-80个核心品牌。

     宝洁发言人Paul Fox曾表示在雷富礼的第二个任期内,“非常关注消除阻碍增长的障碍”,相较于为公司带来增长的第一个九年任期,公司的业务和宏观环境都已经非常不同,这也使得他更加专注于公司的具体问题。

     上个月,公司宣布,已接受全球最大的香水公司科蒂125亿美元收购提议,将旗下43个美容品牌并入科蒂公司,这笔交易的完成也预示着雷富礼为这家日化巨头制定的“瘦身计划”正接近尾声。“雷富礼开启了一条新CEO将继续走下去的路。”高管猎头公司Crist Kolder Associates的创始人及董事长Peter Crist表示,“所以新CEO在执行自己的公司策略前还会有一段时间。”

     这位新领导者将带领一家经过裁员和品牌剥离后得以精简的公司,它看上去还未在面临颓势的消费品行业中找到明确的增长途径,并正挣扎在不温不火的销售数据上。

 


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