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阿迪达斯深耕运动品牌基因 今年重视内容营销


[       更新时间:2015/3/29  ]     ★★★

        摘要:Colin Currie(高嘉礼):现任阿迪达斯集团大中华区董事总经理,领军阿迪达斯集团在全球最大的市场之一。在此之前,担任阿迪达斯大中华区市场及销售的高级副总裁,主要负责阿迪达斯在大中华区的整体品牌战略以及销售表现。

  Colin Currie(高嘉礼):现任阿迪达斯集团大中华区董事总经理,领军阿迪达斯集团在全球最大的市场之一。在此之前,担任阿迪达斯大中华区市场及销售的高级副总裁,主要负责阿迪达斯在大中华区的整体品牌战略以及销售表现。在其领导下,阿迪达斯成功地壮大了商业版图,并成为体育用品市场领先地位的强劲挑战者。2007年7月,他同时开始负责锐步(Reebok)品牌管理,使来自太古的锐步成功地转化并整合入阿迪达斯集团香港区域。

  不为了内容而创造内容,而是通过相关的内容引起我们目标受众的共鸣。

阿迪达斯集团大中华区董事总经理Colin Currie(高嘉礼)

  按汇率不变的情况计算,2014年前三季度,阿迪达斯集团大中华区销售收入同比增长10%。通过运动表现系列产品源源不断的创新和广受欢迎的运动时尚系列产品,以及众多能够激发消费者共鸣的一流市场活动,我们为阿迪达斯在中国的持续增长提供了推动力。现在,我们将迈入“通往2015之路”大中华区战略规划的最后阶段,相信阿迪达斯完全有能力实现我们所有的战略目标。

  对阿迪达斯品牌来说,这一年同样是营销收获颇丰的一年,尤其突出的是我们在2014年巴西世界杯期间推出的营销活动。场上,自1990年以来第一次由两支阿迪达斯赞助的球队会师巴西世界杯决赛;场下,阿迪达斯成为中国各大社交媒体渠道中被讨论和提及最多的品牌。在阿迪达斯推出的“成皇或败寇(all in or nothing)”营销活动中,中国市场有一支实时工作的团队,为其微博提供内容更新、与消费者互动。以阿迪达斯微博为例,在世界杯开始后的五周之内,创造了100条实时原创内容,引发了4万多次转发和4000万的浏览量,粉丝数增长22500。同时,阿迪达斯在微信平台开通了一个世界杯官方账号,吸引了50000多名关注者订阅。

  2015年,我们将持续在市场营销方面的投入。2月,我们启动了为期三年的营销活动“TAKE IT(只争当下)”,向消费者展示我们品牌的运动核心。这项营销推广将奠定阿迪达斯在2015年的其他营销活动,包括足球和篮球。例如,年初的最新足球球鞋广告“THERE WILL BE HATERS:被嫉妒,你够格吗?”中,阿迪达斯营造着一种尊贵、高傲、不羁等元素混合而成的视觉体验,那句“被嫉妒,你够格吗?”的主题,展现出品牌的态度。广告上线48小时内,产生了1300次在线互动。

  同时,阿迪达斯针对女子市场的市场活动进入第三年,将进一步展示女性消费者和她们的“姐妹们”如何通过运动获得更多。

  在运动时尚系列中,Originals以及NEO两个品牌将会持续推出新的营销互动,以展示阿迪达斯品牌的广度和深度。

  2015营销关键词: 内容营销

  数字与社交媒体在当今的营销世界中持续扮演重要的角色,随着越来越多不同类型的平台的崛起,内容也在变得日趋重要。众多的媒体渠道在产生内容,企业也在尝试创造内容,如何从中脱颖而出,成为不可避免的挑战。对阿迪达斯品牌来说,我们坚持的原则是:不为了内容而创造内容,而是通过相关的内容引起我们目标受众的共鸣。

  内容营销为企业创造了一个平台,让品牌故事能够有效的传达。更为重要的是,这创造了一个机会让品牌与消费者互动,并在他们的生活中扮演关键角色。随着消费者更加成熟,内容营销让品牌能够以另一种方式讲述自己的故事。

  2014营销感悟

  每天,我们督促自己不断进步,这在中国尤其重要。现在,你有可能是市场第一,但如果不力争跟上趋势,你有可能会被快速地落下。在消费电子行业,我们可以看到很多这样的例子。

  最大的挑战在于,如何在这个复杂的市场中“导航”,把脉市场,不仅仅是从消费者的角度,更要从大的经济环境和政治环境角度进行判断。我们所战胜的最大的挑战,也成为了我们现在的竞争力——即解读市场并找准方向的能力,灵活地应对不同地方消费者的需求和习惯,采取不同的市场策略。
来源: 成功营销

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