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物美14亿收购百安居70%股权


[ 陈华 东方早报    更新时间:2014/12/26  ]     ★★★

        摘要:12月22日,国内知名连锁零售企业物美集团宣布,当日已与英国翠丰集团(Kingfisher Plc)签署正式协议,以14亿元人民币的价格,收购其投资的百安居70%的股权,翠丰集团在合资企业中将保留30%股权。

  原标题:物美14亿收购百安居70%股权

  百安居品牌及管理团队保留 “没有裁员或降薪计划”

  继德国万得城(Media Markt)、英国TESCO(乐购)、美国家得宝(HomeDepot)和百思买(Bestbuy)之后,又一家位列世界500强的外资零售商,在进军中国15年之后,还是因连年亏损不得不节节败退。

  12月22日,国内知名连锁零售企业物美集团宣布,当日已与英国翠丰集团(Kingfisher Plc)签署正式协议,以14亿元人民币的价格,收购其投资的百安居70%的股权,翠丰集团在合资企业中将保留30%股权。

  物美集团表示,这一交易在获得中国商务部审核批准后完成,物美集团将以现金支付全部收购价款。未来,百安居品牌以及现有管理团队仍将保留。

  百安居在中国已连亏8年

  据悉,今年3月份,翠丰集团公告宣布将会寻找百安居中国业务的本土战略合作伙伴。

  此时,百安居中国业务已经连续亏损7年,2014年仍然难有扭亏的希望。

  英国翠丰集团是全球仅次于美国家得宝和劳氏(LOWS)的第三大建材家居零售集团,在欧洲和亚洲的11个国家拥有1176家连锁店,旗下主要品牌包括百安居(B&Q)、Castorama等。1999年,翠丰高调进军中国,在上海开设了第一家百安居连锁店,其后逐渐进入高速扩张期,2005年,百安居还巨资收购了当时在中国的另一家外资建材零售商,来自德国的欧倍德(OBI),接收了其在中国的13家门店,百安居在中国发展的高峰时期,网点数量已接近70家。

  但是,自从2006年百安居前任总裁卫哲加盟阿里巴巴之后,百安居的中国业务就开始出现直线下滑,不断传出关店、缩减经营面积的消息,公司也一直处于亏损状态。

  截至目前,百安居中国年销售额仅为40亿元,卖场数量缩减为39家。

  由于百安居长期经营不佳,外界对此次股权交易并不意外。国泰君安港股消费分析员许智程分析,百安居近年来的财报显示一直处于亏损状态,无法用市盈率给整体资产进行一个估值。同时基于其目前经营的困境和未来萎缩的趋势,百安居有可能再次面临转型,因此,在此时翠丰集团的管理层对这一资产进行剥离是比较恰当的。而由于百安居基本都是租赁店,没有物业价值,其现存资产主要为原址经营权,以及数据、管理系统、品牌、经销商资源等无形资产,因此在行业低迷期,物美以14亿元人民币获得其70%的股权,还是比较合理划算的。

  外资零售商的中国寒冬

  不过,在中国节节败退的外资零售商,显然并不止翠丰一家。

  2012年9月,全球最大的建材超市美国家得宝关闭了在中国所剩下的7家门店,全面退出中国;2013年3月,欧洲最大的家电卖场万得城关闭在中国的7家卖场,彻底退出中国;2013年8月,英国最大零售商TESCO证实,计划以成立合资零售公司的方式,将其在大陆131家门店80%的控股权,出让给华润集团旗下的华润创业;2014年12月,在关闭中国自有门店3年后,百思买宣布已经与浙江地产商佳源集团达成最终协议,将旗下收购而来的五星电器业务出售给后者。至此,正式结束百思买在华8年的全部零售业务。

  至此,在食品超市方面还有沃尔玛、家乐福、麦德龙等外资巨头仍在鏖战,而家电、建材领域的外资零售商在中国的多年努力已经几乎全部宣告失败。

  12月22日,翠丰集团发出的关于此次交易的公告中称,“ 非常高兴我们找到了实力雄厚的零售合作伙伴来释放中国业务的投资价值。 ”

  “合资企业没有裁员或降薪计划。”物美董事长蒙进暹对此表示,零售业的整合速度在不断加快,整合可以使企业之间优势互补,本次整合也同样如此。 未来,合资企业将依托物美成功的零售经验和对中国市场的深度了解,充分利用翠丰集团在家居建材领域的专业经验、全球采购能力和品牌价值,提升中国百安居现有业务水平,同时,大力发展电子商务平台、利用物美密集的门店和会员资源,开展促销推广等活动,多业态多渠道发展中国百安居业务。

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