困中求变 家乐福首家便利店下周试营业

     据家乐福内部人士透露，“大卖场毛利往下走，业绩没以前好，在零售业便利店机会比较大。”至于为何将“easy 家乐福”首家门店落户上海，家乐福并未披露原因。截至2013年12月31日，在中国大陆地区大约拥有236家门店的家乐福，仅在上海就设有29家店。早在1996年，家乐福进军中国不久，就视在上海、深圳开店为探路成功，此外，2002年9月，家乐福还在上海成立全球采购中国总部。

家乐福困中求变

     仅次于美国沃尔玛的家乐福作为第二大跨国零售巨头，在全世界31个国家和地区拥有10000多家销售网点，涉足的零售业态囊括大卖场、超级市场、折扣店、仓储式商店及电商，同时也包括便利店。

     业态虽多，大卖场却仍然是家乐福在全球布局中的重要战略棋子，便利店并不是家乐福的惯常标签。家乐福在中国的这个新动作与其在全球业务调整的背景息息相关。

     今年8月，家乐福拟在肯尼亚开两家购物中心，计划2015年9-10月开业。家乐福的理由是看好肯尼亚中产阶级日益增长的消费需求和购买力。今年7月，家乐福宣布退出印度市场，并关停在希腊、哥伦比亚等多个市场业绩不佳的店面。那么，家乐福此次在中国开设便利店又是出于怎样原因？

    据家乐福内部人士透露，“大卖场毛利往下走，业绩没以前好，在零售业便利店机会比较大。”至于为何将“easy 家乐福”首家门店落户上海，家乐福并未披露原因。截至2013年12月31日，在中国大陆地区大约拥有236家门店的家乐福，仅在上海就设有29家店。早在1996年，家乐福进军中国不久，就视在上海、深圳开店为探路成功，此外，2002年9月，家乐福还在上海成立全球采购中国总部。

     2014年10月，家乐福公布第三季度全球销售额为210.77亿欧元（约合270.1亿美元）。“放缓、疲软、下滑”等字分别描述了家乐福销售增速、南欧市场消费者信心以及该地区水果蔬菜价格。除了在巴西销售速度继续保持增长，家乐福在中国的销售状况仍不乐观。不考虑燃料及汇率影响，当季家乐福全球营收同比增长2.8%，但低于第二季度的4.9%。更细节的数据是，家乐福在西班牙、法国销售额分别下滑1.2%、0.2%。

     73%销售额来自欧洲的家乐福已经意识到，对大卖场的依赖已经令公司需要作出应对措施。这次家乐福在中国试水便利店，目的正是寻求与消费者购物喜好相契合，从而获取新的赢利点。

     首家“easy家乐福”下周试营业

     “ EasyCarrefour 是法国家乐福集团旗下的新兴零售品牌，第一家店将于近期开张营业，现面向社会招聘员工……”家乐福的这则招聘广告吸引市场注意的同时，“暴露”了其在中国市场的新计划。

     据了解，“easy家乐福”是法国家乐福集团旗下的便利店品牌，售有零食、饮料、日化产品以及酒类等常见品类。

     根据澎湃新闻报道，家乐福的便利店经营面积近300平方米，相当于3个普通便利店的大小。据悉，“easy家乐福”位于上海龙柏地区红松路的首家门店工作人员已经全部到位，计划下周试营业，届时会支持微信支付，第二家店已在筹备中。

     在11月初举行的“第十六届中国连锁业会议”上，家乐福全球副总裁兼中国区总裁唐嘉年指出，尽管电商冲击实体零售很明显，但实体店不会就此消亡，实体业者应该积极创新并考虑多业态经营，“由此我们应该考虑多业态的经营，特别现在更加关注便利店形式。”

     在业界看来，家乐福此举是顺应行业发展大势。“超市都在小型化，超级卖场的模式在中国已经断路。”北京晖邑零售商管理咨询公司首席咨询师刘晖表示。

     业内人士认为，较之大卖场业态，社区商业以及便利店发展前景较为明朗。同前期需要大量投资的大卖场相比，小型业态在房租、运营上投资成本不高，而且比较灵活，可以实现快速扩张。此外，对于抗租金能力强、具有较高客单价等特质的便利店来说，电商的影响也不大。

     目前，中国便利店市场潜力尚未被充分挖掘，这是家乐福面临的有利时机。接下来就看看便利店能否为家乐福在华开辟第二春吧。

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