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鞋服品牌转型升级 渠道下沉三四线市场


[ 中国品牌总网      更新时间:2014/1/25  ]     ★★★

 
  “近年服装品牌谈开店色变,店铺关停并转现象持续蔓延至大小品牌,没有好转迹象。认真观察就会发现,造成关店的原因:1、一窝蜂挤在一起扎堆,竞相抬高租金;2、店铺大小不一,sku差异太大;3、不同品牌定位的商圈适应性存在问题;4、硬件装修形象更换过频,成本摊销过高;5、商业地产房租泡沫化。”雅鹿控股董事、执行总经理程伟雄在其个人认证新浪微博上写道。

    正如程伟雄所言,从2012年开始,服装企业普遍出现现金流紧张、利润下滑、经销商矛盾日益突出等问题,服装行业传统商业模式面临着重大挑战,关店、打折清库存也成为服装行业最直接的表现。这种情况延续至2013年,这一年“关店”依旧是服装行业的关键词:2012年,佐丹奴在内地关闭了163间门店,2013年三季度,其再度关闭7店;截至去年9月30日的上半财年,波司登减少门店503家;七匹狼在去年上半年店铺数量也净下降了152家;中国动向、361度、安踏、匹克、特步、李宁等六大知名国内运动品牌,去年上半年则累计关店2249家。

   “具体来说,2013年国内服装行业呈现出三个特点:很多服装企业由前几年的高速增长期进入温和增长期,特别是大型服装企业业绩基本无增长,就算增长也是5%以内;并购事件增加,无论是并购国内企业还是国外企业,本质都是用资本手段撬动第三方资源,以期在眼下的温和增长期实现业绩突破;对电商看法由”打折平台“变为”一个重要的销售渠道“,也更为冷静,做出了很多‘接地气’的营销方案。”鞋服行业研究人士马岗对记者分析。

    马岗认为,2013年服装行业的情况会对2014年的趋势有很大影响。“目前服装行业所处在的温和增长期比较长,不仅2014年,2015年、2016年很可能都还处于这个时期,这是由产业升级转型的共性决定的。对于服装企业来说,疯狂开店、博眼球的营销手法等老的套路已经不能刺激服装企业的业绩增长了,新的增长将会通过收购其他品牌或渠道、与互联网深度结合等新的商业模式实现。”

    事实上,服装行业在2013年已经表现出了这方面的趋势,比如美特斯邦威、探路者等均试水O2O,森马与多个国外品牌合作将产品引入中国市场等,越来越多的中国设计师开创自己的品牌和网店。

    除此之外,还有一个显著的趋势是服装企业将眼光都放在了三四线城市。程伟雄也在其微博中写道:三四线市场才是真正的中国市场,有土豪高端消费,但更多的是大众消费,未来支撑大众品牌做大做强的主流市场在三四线,而一二线市场会越来越国际化,做好形象是不错的选择。用心去研究三四线市场需要,满足三四线市场的品牌春天还没有真正开始,对于以低值导向的批发杂牌而言溢价空间会变窄。

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