精英畅谈中国互联网未来之路

    雅虎、阿里巴巴结盟成“论剑”焦点之一

　　我相信，和阿里巴巴的合作，能帮助雅虎在中国创造出一个非常有趣的公司。

　　———杨致远

　　“大家都是来聊聊天，喝喝茶的。”参加本次西湖论剑的某高层对记者说，“当然了，也包含着互相摸摸底的意思。”而所谓摸底，更多的是针对新鲜出炉的“雅巴联盟”。这次事件很多的细节问题是所有人都关心的。

　　但仅有半天时间的西湖论剑中并没有太多实质性的东西被披露出来。

　　雅巴联盟初步成型，是不是会对原来的市场格局产生本质性的影响？而这艘号称“下辖全球八家网站，业务涉及绝大部分互联网商业模式”的“旗舰型”公司，未来是不是会顺理成章地成为中国互联网的第一大巨头？在“西湖论剑”前后长达两周的时间中，本报记者先后访问了中国互联网领域内多位大型企业的高层。围绕上述问题，这些中国互联网业界的精英们发表了自己的看法。

　　YAHOO杨致远帮助阿里巴巴变聪明

　　我相信，和阿里巴巴的合作，能帮助雅虎在中国创造出一个非常有趣的公司。这次交易对雅虎来说是战略性的成交，因为中国是一个战略性的市场，雅虎是把其在中国的资产拿来作为团队来管理，变成一个公司，然后雅虎成为阿里巴巴最大的股东。雅虎会在国际上或者科技上、品牌上来支持阿里巴巴，帮助阿里巴巴变聪明。反过来，阿里巴巴的能力将把双方合并后的公司做得更大。

　　如果说拿Google和Ya hoo来比的话，我觉得Google相对来说进入中国的步子要晚了很多。雅虎在1998年就进入中国了，有各种各样的尝试，包括雇佣中国职业经理人，现在又用注资的方式进入中国本土公司。尝试了六七年的时间，至少目前还不是中文搜索引擎市场上的领先者。对Google来说，还没有正式进入中国。Yahoo都说还没有明白要怎么做，我想Google就需要更长的时间。在中国发展的国际品牌，MSN也好，Google也好，他们在这方面是落后Yahoo很多的。

　　Google李开复技术应该服从用户需求

　　百度李彦宏中文搜索，国际巨头的路还长对于用户的尊重，一切从用户出发的经营理念是Google一贯的作风。我们做事情的方法是，先把产品做好，然后才考虑市场和销售。在全世界范围内，能把这种理念贯彻始终的公司很少见，这也是Google吸引我的原因。我认为，只有坚持这样的理念并且按照这样的方式经营，不断把更新的技术应用到用户需求当中，才有可能成为行业的领先者。

　　搜狐张朝阳想看看马云的套路

　　互联网其实就是个江湖。大家都想做老大，但是大家的招数和武器都不一样。

　　总会有一些人先进入这个江湖，并且用自己的方式打出一片地盘。但后来的竞争者们总是拿着不同的武器，用不同的招数试图去为自己寻找到一片空间。现在的情况是，搜狐有自己的招数，有自己的套路，同时也有自己的经验和成绩。马云的套路现在还看不清楚，不过大家都很关注。但是很多事情，很多竞争都是要靠做的，用什么招数来亮相，总要先耍一下，大家看一看，才能知道有多大的杀伤力。

　　MSN罗川阶段胜利谁都有，但要有百年雄心

　　MSN在中国的确有非常宏伟的计划。MSN门户网站在中国的模式是微软在全球其他地区市场都不一样的，这种尝试也是我们根据中国市场自有的特色来决定的。企业的价值是长期的，技术和业务也是长期和持久的，比起短期的受关注，更重要的是持久的竞争力和持久的领先。大家都有可能在阶段性的战斗中取得辉煌的成就，但如何持续是一个重要的问题。IT企业，也应该是用百年老店的心态来做事情。

　　TOM王雷雷不看好电子商务

　　中国互联网为什么如此得到全世界关注？核心的优势在哪里？这个问题一直以来都很清楚的，是在于中国13亿人口，3.5亿手机用户，以及1亿多的网民。在美国，互联网对经济的拉动可能更大程度上是商务方面的，那是因为美国相应的企业和市场环境配合。所以在中国，我不觉得电子商务在短时间内能成为替代消费型互联网经济的主流。我坚持认为中国互联网未来的终端发展方向会从PC拓展到其他更方便携带的终端上。

　　本版撰文/本报记者彭梧

    本版图片/本报记者 康亚风 韩萌

     链接： “西湖论剑”专题

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