中国家电企业如何破译成功基因

2005年9月1日，北京人民大会堂，由国家质检总局授权、中国名牌战略推进委员会举办的首届中国世界名牌产品评选结果揭晓，海尔洗衣机、海尔冰箱、华为交换机成功入选。
　　
　　这个消息无疑给追求与向往拥有自主世界名牌的中国人注入了一针兴奋剂。中国目前存在着170万个品牌，与美国相当，但世界名牌却少之又少。在这个世界级的制造大国，品牌总量与名牌数量极不匹配的现状让任何人都扼腕痛惜：中国比任何国家更迫切需要自己的世界名牌。
　　
　　中国的名牌之痛
　　
　　AC尼尔森与世界免税协会联合进行的调查显示，2004年中国游客在境外旅游的人均购物费用高达987美元，位居全球第一位。是什么引发了国人国外疯狂购物的原因？中国太缺少自己的世界名牌，只能到国外去淘金。
　　
　　名牌就意味着高品质、高价格和高利润；对于中国的家电行业来说，名牌效应同样起着关键性作用。以洗衣机为例，在中国市场上海尔一个品牌就占据了近40%的市场份额，第四种洗衣机“双动力”、海尔万元级的滚筒洗衣机更是几乎垄断了国内的高端市场。
　　
　　名牌的效应是无穷的，名牌所创造的价值更是超乎人们的想像！据联合国工业计划署最近的统计，世界名牌占全球品牌不到3%，产品却占了全球市场40%以上，销售额更是占到了全球的50%左右。从更高层次上说，名牌是国家和民族实力的重要表征，能够带动整个国家经济的腾飞，可以说没有世界名牌就没有现代化的经济强国。
　　
　　根据世界产业转移规律，第一次产业转移给美国留下了通用电气、惠而浦，第二次给欧洲留下了西门子、伊莱克斯，第三次给日本留下了三洋等六大企业，给韩国留下了三星和LG。现在世界第四次产业转移正向中国袭来，中国的企业也面临前所未有的机遇和挑战。
　　
　　中国家电业已经清醒地认识到了世界名牌的效应，勇敢地扛起创世界名牌的大旗。一个世界名牌的诞生，不仅体现了一种战略，还有更深层次的东西值得人们关注和探寻。
　　
　　世界名牌是这样炼成的
　
　　　在世界名牌的成长史上，美国品牌成为世界名牌用了约50年或更长，欧洲和日本用了约40年，即便是最快的韩国三星、LG也用了约20年。而海尔的世界名牌化战略创出非常速度，2004年海尔品牌被国际五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室评为世界最具影响力100品牌，荣居第95位，2005年，海尔又从第95位上升到第89位。国务院总理温家宝对此作了重要的批示：自己的品牌，就是自主的创新，就是竞争力和影响力。我完全相信海尔一定能够在创世界名牌的道路上走在前列。
　　
　　“早在10年前企业创建的时候，我们就确立了创世界名牌的目标，不是跟在洋品牌后面跑，而是要创出中国人自己的世界洗衣机名牌！”正如海尔洗衣机负责人所说，在创世界名牌的道路上，海尔洗衣机整整用心做了10年。(资讯来源：中国工业报社)

1