海尔获“管理行动奖金奖”

    10月30日，由《商业评论》主办的第六届管理行动奖颁奖典礼在上海隆重举行，海尔凭借颠覆传统企业管理架构的“人单合一双赢”管理模式，从200多家优秀企业中脱颖而出，荣获管理行动奖金奖。

    本次“管理行动奖”由《商业评论》杂志编委、国际权威咨询公司和商学院等专家评委权威评定和遴选，此项评选旨在创造和传播企业管理领域中最新的思想、理论、观点和方法，帮助管理者们不断更新理念，领导变革，实现理念到实践的跨越。自2007年以来，管理行动奖已经成功举办了六届，这项评选已经成为管理业界最具权威性和影响力的奖项评选之一。

    “人单合一双赢”模式引业界瞩目

    今年以来，我国经济形势更加错综复杂，企业经营面临前所未有的挑战，原材料价格上涨、人工上涨、消费萎缩……当经济减速之后，企业不再能享受到经济大潮所带来的平均红利，在此经济发展的大背景下，拥有8万多员工、年营业收入超过1,500亿元的海尔，却能实现净利润的大幅上升，现金流持续改善。评选主办方表示，海尔正在探索的“人单合一双赢模式”以及所取得的突出管理成效，引全球瞩目，为目前处于“管理困境”的众多企业带来了新启示和思考，成为业界讨论、研究重点。

    与时代同行客户员工双赢

    会上，海尔集团高级副总裁、CFO谭丽霞受邀做了《互联网下海尔管理创新实践—人单合一双赢模式》的主题演讲，详细介绍了海尔“人单合一双赢模式”。她指出，人是指员工，单是指用户，“人单合一”模式旨在为用户创造价值的同时，也能够让每一个员工实现自身的价值，最终达到双赢。海尔实践这一模式的目的就是要搭建一个机会公平、结果公正的平台，在这个平台上，每一个员工都能找到自己的客户、找到自己的市场，通过创造用户价值，找到自己的位置。

    在互联网经济时代，消费需求越来越多地呈现出个性化、碎片化特点，这给传统以企业为中心的管理模式带来了巨大挑战，管理模式的变革和创新成为困扰管理者的最大难题。海尔“人单合一双赢模式”将8万员工转变为2000多个自主经营体，每个经营体都主动围绕用户需求、用户价值进行创新和决策，最大程度地激发了企业活力。

    2012年前9个月，海尔实现收入和盈利能力的持续提升，收入增幅是行业的三倍，盈利能力引领行业。

图片说明：颁奖活动现场，图（右）为海尔集团高级副总裁、CFO谭丽霞，图（左）为美国管理学会理事会会长徐淑英。

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