赛维资不抵债接近破产，否认江铜接盘传闻

　  中国品牌总网讯：“双反”的实施，只不过是套利程序的结束

　　本报记者 李雍君 新余报道

　　深陷“债务危机”和“裁员风波”的江西赛维LDK太阳能高科技有限公司(以下简称江西赛维)，如今成了中国光伏企业风雨飘摇的典型写照。

　　美国投资银行Maxim Group在近期的报告中指出，按西方的标准江西赛维已是资不抵债，认为江西赛维已接近破产或需要重组。虽然地方政府和江西赛维都在做多方努力，但《华夏时报》记者在江西调查时并未获得明确的有关援手者信息。

　　被追债包围

　　8月8日下午，江西新余市经济开发区赛维大道的赛维总部门口。

　　本报记者偶遇了赛维的供应商李强(化名)。李强告诉记者，此行是来讨债并观察赛维运行的真实状况，“公司跟赛维合作好几年了，赛维欠了公司一个多亿，现在不敢再给它供货。”

　　李强并没有得到何时可以还款的承诺，他说自己还将在新余待上一段时间，以便就近关注赛维的动向。

　　在李强到达赛维前不久，赛维总部当天还来过一群赛维马洪多晶硅工厂的职工。他们此前接到通知，8月8日起实施新的轮岗，一月只需上班六天，工资也相应减半，不满轮岗的职工在跟马洪的厂领导沟通无果后选择了到总部来表达诉求。

　　如同马洪工厂因裁员与降薪引发的纠纷并非首例一样，李强这样的欠款户不在少数。在一个名为“江西赛维LDK-欠款群”的QQ群中，聚集了一百多位被赛维欠款的供应商或合作者，欠款额从几万、几十万、几百万到数千万不等。这里面既有给赛维提供一单仓库管理软件而被拖欠数十万元的小公司，也有从2006年以来就跟赛维密切合作，累计合作额数亿元而至今未结款项仍高达数千万元的大供应商。

　　当然，QQ群中的这些人远不是全部的债主。赛维的负债，大头在银行。国内大约有20多家金融机构与赛维有信贷往来，包括国开行、招行、建行等大行以及部分城商行。

　　新浪美股的赛维2012年一季度财报显示，赛维的流动负债合计为44.93亿美元，长期负债合计为11.72亿美元，负债总额达到60.04亿美元。

　　Maxim Group在报告中特别指出，江西赛维债务与资产比率(debt-to-equity ratio)为7.4，这意味着，按西方的会计准则，江西赛维已是资不抵债，接近破产。

　　谁来拯救赛维？

　　赛维的引进，曾经是新余最为津津乐道的故事，上演了地方政府慧眼识英后双方完美合作的一幕。赛维此前的成功，除了给新余带来千亿光伏产业梦想和“新能源之都”的桂冠，也给新余创造了实实在在的税收和就业。

　　如今赛维的困难，也成为摆在地方政府面前的一道难题。江西省高层和新余市都在积极纾困，如成立专门小组进驻企业、动用财政资金提供担保、约谈银行展期贷款、牵线意向投资者等。

　　记者尝试就赛维的下一步举措进行了解，但致电赛维此前新闻发言人李龙吉时，对方未接电话也未回复短信，赛维LDK总裁兼首席运营官佟兴雪(微博)的办公室也无人接听电话。

　　8月7日，记者来到赛维总部采访，门卫直接说有指示，记者一概谢绝入内。

　　传闻中可能接手的江西铜业(21.72,-0.36,-1.63%)，其董秘潘其方曾对媒体否认这一消息，认为目前并没有重大重组的计划。

　　记者先后联系新余市工信委和高新区，均未获得有关赛维重组的信息。8月8日，记者就传闻中的中海油可能参与赛维的重组，向新余市委宣传部部长李绪先求证，对方同样表示目前并没有这方面的消息可以提供。8月9日，记者向中海油新闻处求证其有无参与赛维重组的计划，该处负责人称需向相关单位了解后回复，截至发稿时，本报记者暂未收到回复。

　　资本控制下的游戏

　　在一位与赛维有着多年密切合作、跟多位高管熟悉的业内人士看来，赛维成也Q-CELL，败也Q-CELL。当初德国Q-CELL公司率先给赛维前期建设款，其他的几个客户跟进，结果导致赛维董事长彭小峰发热，投资百亿元上多晶硅项目时埋下了祸根。

　　随着Q-CELL公司经营陷入倒闭困境，赛维的多晶硅在国际价格大幅滑坡时成为沉重负担。

　　上述业内人士认为，在行业中赛维的负债最高，但是产能并非最大。在光伏行业的硅料、硅片、电池、组件、系统这几个环节，赛维都没有做到最大，成本优势丧失。赛维想覆盖全产业链，但管理并没有适应全产业链的要求，加上投资多晶硅和薄膜电池失败，在遭遇国际市场骤变时，失败难以避免。

　　浙江的投资者孙先生，本科、硕士和博士分别读的专业是化工、核物理和国际金融，对光伏产业有过长期的观察。他得出的结论是，中国硅光伏产业，不过是国际资本布下的一个局，如今，欧美的“双反”导致全行业的困境，不过是布局套利程序的结束。

　　孙先生对记者解释，我国的光伏产业，其实是光伏代工企业，不是光伏高科技。光伏的核心技术、核心装备和原料定价都不掌握在我们手里，光伏市场也在国外。

　　“三头在外”的窘境，国际资本早已控股了光伏生产设备企业，也控制了硅料的定价权，通过将无锡尚德拉到纽交所上市并一度抬高其股价到90美元的示范效益，刺激了中国地方政府，各地疯狂上光伏项目。

　　此时，国际资本通过卖生产线和硅交易套利，早已赚的盆满钵满，拿一点钱来做市场推广让中国企业上钩根本不在乎。如今，“双反”的实施，只不过是套利程序的结束。

　　8月8日，著名经济学家左小蕾博士在实名微博中谈到光伏产业时表示，“中国光伏产业最大的问题是发展思路违反了产业发展规律。没有突破技术瓶颈，没有开拓消费使用市场，就一味扩大产能，‘战略’新兴产业还未开始，就加入了产能过剩的行业。”

　　她建议，政府要破除利益集团阻力，消除体制障碍，鼓励光伏太阳能发电并网，还应该限制高污染高能耗的火电发展，鼓励清洁能源的应用。

　　左小蕾特别提醒，出台政策一定要注意可操作性，注重配套，“细节在魔鬼中间”，需要让人看得到好处，才能吸引投资。

　　现场

　　新余光伏空城

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