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中粮空降兵改造蒙牛乳业 "洋帮手"助力存疑


[  中国经济周刊    更新时间:2012/7/3  ]    

新京报制图/林军明

  中国品牌总网讯:引入欧洲乳业巨头、砍掉1.5吨以下奶站、宣布35亿元投资奶源,中粮空降新帅孙伊萍致信员工称“蒙牛有能力变好”

  “过去蒙牛增长速度非常快,业绩也非常好。而现在对于新蒙牛来说,要追求的是有质量的增长。”来自中粮的蒙牛新帅孙伊萍给自己接手后的蒙牛定义为“新蒙牛”,并为这家在食品安全问题上屡遇危机的企业的未来调整方向定了调。

  6月19日,在“空降”蒙牛60多天后的首个新闻发布会上,孙伊萍展现出了和历任蒙牛总裁不一样的气质,显得坦率且耐心。

  而蒙牛的风格也发生了一些转变。在发布会的前两天,网上出现“蒙牛冰淇淋代工厂脏乱差”的爆料帖。“新蒙牛”选择了快速应对,承认情况部分属实并致歉。

  “新的蒙牛,我希望是非常开放透明的,跟社会各界达成很好的共识和沟通。”孙伊萍强调。

  在成为蒙牛第一大股东三年后,在“三年不干涉”约定到期后,中粮开始动手改造这家曾经的民企龙头,现在的国资外资合股企业。

  空降兵的洋帮手

  由中粮“空降”到蒙牛的孙伊萍不仅为蒙牛引入了外资,同时还引入了外资的管理系统。

  上任两个月后,孙伊萍陆续放出她的“三把火”:引入欧洲乳业巨头参与管理、砍掉1.5吨以下奶站、宣布35亿元投资奶源。

  6月15日,在中国和丹麦两国政府多位领导人的共同见证下,蒙牛乳业与欧洲乳业巨头Arla Foods(爱氏晨曦)在丹麦首都哥本哈根签署了战略合作协议。爱氏晨曦以22亿港元入股蒙牛,持股约5.9%,成为继中粮之后的第二大战略股东。入股后,爱氏晨曦有权向蒙牛董事会提名一名董事。

 

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