很早以前拿过投资,创过业,不是很成功,后来觉得性格不适合,就走了其他的路线。一直以来,做的都是战略工作,和PE相关,最近开始重新关注创投领域,和很多创业型企业做了沟通,发现了很多共通的问题,于是就想写一个总体的分享。
首先一个概念,点子并不值钱,技术也许值钱。因为一个好的点子确保执行到位是有很多的细节的,而最大的问题就是执行问题,而不是创意问题。所以试图用一个好创意去拿钱的,还藏着掖着的,是很幼稚的行为。一个很好的创意是重要的,但更希望看到的是你实现的方式是否科学可控。技术值钱是因为是有市场化的价值,而市场化的程度和效果又是另外一个不可控的东西,产品好和卖得好是两个概念,更可怕的是,很多好的东西,大家很需要,却不喜欢为他付费,这个问题是我认为的移动互联网、o2o之类最大的障碍。这里需要注意的是,永远不要认为你做的东西没有人想过,没有人做过,就算市面上没有,也只是很多人没有做成罢了,为什么别人做不成是尤其需要关注的。一般看来,所有人都认为自己自命不凡,做出来的东西,却都是大同小异。
等你愿意分享你的创业思路和计划了,那么我们才可以到一个比较实质的讨论阶段。然后我们就可以来谈谈术和道的问题。术的问题很简单,就是技术、技巧,很大程度上,就是一般所说的干货。这些东西是比较实质的优化,很多也有立竿见影的效果,但这些东西,不是一个企业成功的充分条件,我们的祖宗很早就把这类东西当做是奇技淫巧。历史上高度发达的文明最终都毁在游牧民族手里,所以,术的问题,重要,可以用,但决定你发展高度的还是一个道的问题。
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