【中国品牌总网讯】一边是下游消费市场增长强劲,一边却是与之合作的上游灌装厂频频亏损并屡遭抛售。百事可乐最近在中国开始不断上演此类“戏法”,而这背后,被业内认为是百事可乐的收权行为,其在中国谋求独资化的意图日渐明显。
日前,深深宝通过深圳联合产权交易所拟1.44亿元出售深圳百事可乐15%股权。事实上,这也是深深宝近期第二次出售深圳百事可乐的股权。去年12月,深深宝出售百事可乐5%股权,百事(中国)投资有限公司(下称“百事中国”)以挂牌价4800万元受让上述股权。这也是今年1月份还未完结的北京一轻出售北京百事可乐后,年内百事可乐中国合资公司再次被出售。
这几起抛售事件的共同点是,与百事可乐合资的公司无一例外都出现亏损状态,而接盘者多为百事中国。
前日,深圳联合产权交易所的公告显示,深圳百事可乐去年主营业务收入为15亿元,净亏6742万元。而北京百事可乐2009年度营业利润亏损3785.17万元,去年前10个月,亏损7428.6万元。
但与此相反的是,百事可乐在中国营收同期增长强劲。百事可乐21日发布的今年第二季度财报显示,其净利润为18.9亿美元,同比增18%,主要得益于亚洲等新兴市场的助力,尤其在中国市场,其饮料与食品业务都取得了10%以上的增长。
事实上,亏损的并不仅是深圳百事可乐与北京百事可乐两家公司,据东方艾格农业一名分析师称,百事中国近一半灌装合资企业长期都处于亏损,
中投顾问食品研究员周思然对此称,主要原因是中方股东对浓缩液无定价权和话语权。事实上,中方股东的利润主要来自灌装厂的分红,而百事中国的利润则主要来自于浓缩液,对灌装厂而言,浓缩液的成本占到整体成本的三分之一以上,再加上近年来浓缩液的频频提价,更是加剧了灌装厂的成本压力,压缩了其利润空间。