苏宁升级上海第一店，家电连锁巨头大打规模战

　　昨日，苏宁电器负责人向《国际金融报》记者证实，苏宁将在上海中山公园商业圈打造上海最大的3C数字体验中心，同时提升长宁路旗舰店为Expo超级旗舰店，全面升级“上海第一店”。

　　业内人士表示，苏宁此举一方面是为了借助打造“上海第一店”，树立运营模式升级的典范;另一方面，也透露其继续规模扩张，打压竞争对手的意图。

　　迈入转型时代

　　据了解，2009年，上海市长宁区商务委就提出打造“中国的秋叶原”的目标。在该规划下，作为中山公园商圈主要商业综合体的“兆丰多媒体生活广场”经过业态调整，让位于家电服务功能。原一楼经营多年的“名品运动城”迁出，腾出紧临地铁2号线的面积近4000平方米的“黄金口岸”，将由苏宁打造上海最大的3C数字体验中心，同时升级长宁路旗舰店为Expo超级旗舰店。

　　上海苏宁总经理陶京海接受记者采访时表示，未来3至5年，长宁旗舰店将发展为以消费类电子为主，传统电器为辅，“泛家居产品”为补充，体验功能和销售功能并重的“电器商城”。

　　对此，业内专家表示，苏宁长宁店的升级意在“掌控高端消费领域”，在外资不断尝试登陆中国的背景下，国际化竞争的氛围早已形成，本土家电连锁必须通过“走出去、引进来”的自我调整升级，不断抬高行业准入门槛。

　　记者了解到，目前这种“秋叶原”式的SHOPPING MALL(超大规模购物中心)模式已越来越受到家电连锁企业的欢迎。4月2日，富士康集团旗下赛博数码广场正式与天津滨海新区签定协议，斥资近10亿元进驻天津滨海新区中心商务区，开发近4万平方米的商业专区。此前，富士康科技集团通路事业群董事长胡国辉也对本报记者表示，SHOPPING MALL模式是赛博数码最有可能的转型方式。

　　意在整体超国美

　　一位业内人士告诉记者，此次苏宁电器大张旗鼓力推“上海第一店”显示了其充足的资金链，同时也在给竞争对手施加压力，“虽然苏宁的净利润大大赶超了国美，但国美2010年的纵向增长非常明显，尤其是单店收入和综合毛利率的提高速度要高于苏宁，从这点上看，苏宁仍在争取实现名副其实的‘赶超’”。

　　对比苏宁与国美2010年财报可以发现，苏宁2010年全年营业收入755.05亿元，比2009年增长近三成，净利润升38.8%至40亿元。相比之下，国美在全年营业收入方面与苏宁相差200多亿元，净利润不到苏宁的一半。

　　“尽管国美一直强调，包括国美、大中、永乐、三联等在内的整个国美集团的业绩仍高于苏宁，始终保持着行业老大地位，但苏宁近年来的快速发展，已大有赶超之势。接下来，双方都将加强‘走马圈地’战略，争夺规模优势。”上述业内人士表示。

　　此前，苏宁副董事长孙为民表示，苏宁将进一步扩大门店规模，计划在2011年内新开370家门店，年内达到1700家门店的规模。国美总裁王俊洲也表示，2010年国美门店净增长100间，争取2014年前店铺总数增至2000间。(记者:史燕君)
 
 

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