摘要:对于丁磊升任张江高科董事长和叶永明接任一事,上汽集团和上海通用均拒绝透露相关信息。有业内人士评价,这是汽车产业成为近年拉动经济的主要引擎,以及上汽和上海通用国际化战略初见成效的双重结果。
记者从相关渠道获知,经上海市政府批准,上海汽车副总裁、上海通用总经理丁磊,将离开上海通用,调任上海张江高科技园区开发股份有限公司董事长。按照惯例,这应该是全国两会前,上海市政府对市管干部调整的步骤之一。
据了解,现任上汽集团分管服务贸易的副总裁叶永明,将接替丁磊上海通用总经理一职。
对于丁磊升任张江高科董事长和叶永明接任一事,上汽集团和上海通用均拒绝透露相关信息。有业内人士评价,这是汽车产业成为近年拉动经济的主要引擎,以及上汽和上海通用国际化战略初见成效的双重结果。
接任者叶永明
2015绿色产品战略规划是叶永明上任后主要的任务。
丁磊接任者叶永明,此前负责上汽服务贸易业务,以营销见长。2010年上汽汽车服务产业全年销售收入380亿元,同比“十五”期末增长2.2倍。任内,叶永明对上汽服务贸易业务进行全面重组,基本实现对汽车服务产业链的全覆盖。
2004年上海大众陷入低谷时,叶永明曾出任上海大众销售总经理兼上海大众执行副总经理。由于当年普桑、桑塔纳3000、帕萨特等产品老化,而POLO、高尔和途安由于消费观念的不同,上海大众业绩一直都是不温不火。加上做惯市场老大的上海大众本着“酒香不怕巷子深”的观念,从厂家到经销商整体营销意识缺失。
叶永明上任后迅速调整营销策略,提出“基于细分的市场、基于消费者和关注的竞争对手”的思路。2005年2月,叶永明提出了“营销体系8大转变”的方案,核心内容就是关注直销。最终上海大众迅速摆脱颓势, 2006年的利润超过25亿,在整车企业中仅列居广汽本田、一汽丰田和上海通用之后。
2006年12月的一天,叶永明写给所有上海大众经销商的一封信《画上一个圆满句号》在肯定经销商业绩的同时,表达了“继续同舟共济,努力向前”的感激。堪比当年马云的那封“过冬论”。“我们比较欣赏他。”上海的一位资深经销商这样评价叶永明。
最新数据显示:去年上海通用产销103万辆,规模首次突破百万辆,此前已经实施两年多的“绿动未来”战略,已经棋到中盘。
根据上海通用2015绿色产品战略规划:2010年推出新赛欧BEV纯电动轿车样车。2011年将推出两款重量级新能源车型, 2013年至2015年期间,实现电动车的量产化。
这是叶永明上任后主要的任务。由于胡茂元、陈虹和丁磊几位前任过于成功,叶永明的上任,必然引起更多关注。
六年前高位接盘
“比较陈虹和丁磊的关系,前者制定了很多战略,后期不少战略是丁磊落实的。”
2005年1月,丁磊接替陈虹担任上海通用总经理。当时便有人戏称,丁磊是“高位接盘”。
当时陈虹留下的是这样一份成绩单:2004年上海通用共销售汽车25.2万辆,同比增长25.3%,高于乘用车市场平均增长率近一倍,几年来一直稳居中国汽车销量第三的上海通用汽车,2004年与前两位的差距缩小了近50%。
上海通用初期,陈虹规划了很多战略,如:多品牌、全系列的产品战略,全球平台整合资源等等,这些也都是留给丁磊的考题。有长期观察上海通用的人士评价,“比较陈虹和丁磊的关系,前者制定了很多战略,后期不少战略是丁磊落实的。”