李宁等本土运动鞋品牌拓展一线城市

［信息时报更新时间：2010/11/12 ］热 ★★★

摘要：随着国内体育用品品牌李宁的销售总额超过阿迪达斯，稳居国内第二。他们的差距正在一步步的缩小，而匹克、特步等其他品牌也正逐步找到自己的发展路线。

长期运作的“农村包围城市”的战略布局，让国内体育品牌在发展空间巨大的二三线城市里站稳了脚跟。特别是今年这个“体育大年”，冬奥会、亚运会等大型体育赛事所产生的“感召效应”，更是给国内的体育用品品牌创造了许多的发展机遇。

随着国内体育用品品牌李宁的销售总额超过阿迪达斯，稳居国内第二。他们的差距正在一步步的缩小，而匹克、特步等其他品牌也正逐步找到自己的发展路线。

有关数据显示，福建几家运动品牌上一财年的财报均指出，二三线城市增长迅猛让它们成为体育服饰市场的最大受益者，业绩将保持较好的发展。在安踏、特步的年报中，我们可很清楚地看见，二三线市场的利润贡献率均超过50%。

最新动态：抢占一线城市进军海外市场

一方面抢占了二三线城市，另一方面却无法把握在一线城市的“话语权”，“冰火两重天”的局势让本土品牌陷入尴尬境地。如今，国内本土品牌在稳固二三线城市之后，又开始进军一线城市，谋求国际体育品牌市场、扩张发展空间成为必然的选择。特别是随着一大批体育品牌完成了上市融资，整个产业已进入了资本运作竞争的新时代。

成功登陆港交所的匹克CEO许志华表示，自公司上市后，公司资金将主要用于品牌建设和渠道建设，“现在正是我们从二三线城市进军一线城市的好机会，上市后的融资能够支持我们未来几年的发展。”

李宁方面也表示，自今年6月启动品牌重塑计划后，李宁的主要定位是中高端市场，未来将继续扩大销售渠道覆盖。在渠道策略上，李宁希望提升现有门店的单店效益，这需要大量的投入，而收效需要较长的时间，但一旦调整到位，业绩将会持续高速增长。而特步则宣布，在原本6000家店的基础上，新增800～1000家门店，主要集中于内地二三线城市。

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