黄氏对贝恩再抛橄榄枝

    昨天，“黄氏国美5年发展计划”新鲜出炉，详细介绍了黄光裕方面重掌国美后的战略布局，并对包括贝恩在内的投资者抛出橄榄枝。昨天晚间，贝恩资本15.9亿元人民币债务投资通过转股。同时，黄光裕家族股份被摊薄32.47%。

    强调“单店增效”

    昨天，黄光裕以大股东身份发出《致国美股东同仁公开函》，首次系统地表明了关乎国美前途命运的几大敏感事宜，并对国美的未来提出了若干建设性主张。

    黄光裕方面首次系统地对公司未来的发展提出的规划表示，一旦黄光裕方面取得9·28股东大会的胜利，将积极推动非上市门店上市工作，避免与上市公司的同业竞争，并且加强物流、通讯系统建设，完善公司供应链系统，在确保公司在一线城市领先地位的同时，加强二、三线城市的零售网络。与此同时，提升每平方米销售额及店铺库存周转率水平，以审慎态度探索国际化战略，寻求具效益的并购机会，并审慎考虑进军海外市场。此外，采取更有效的激励方式，保持管理团队稳定。

    值得玩味的是，在有关国美治理问题上，陈晓一方率先抛出5年规划，以提高单店效益为先。黄光裕一方曾强调，国美5年规划是以牺牲市场份额为代价，违背了大股东2007年的大规模扩张规划，应该重新回到当时的发展轨道。今年上半年国美方面只新开39家门店，随后陈晓发布了国美大规模扩张计划，该举动被认为是为了回应黄光裕方发现的硬伤。

    然而“2007年的规划不适应国美当前发展”一直是陈晓质疑黄光裕公司发展的一大软肋，而黄光裕一方则在此次战略部署中不断强调提高单店效益，黄光裕、陈晓双方有关国美的治理正向着一个折中的方向靠拢。

    大股东示好贝恩

    黄光裕一方似乎提前得到了贝恩转股信息，由“不希望贝恩转股”转变为“与利益关联方一起增加公司价值”。大股东口径较之前口径发生明显变化。此前，黄光裕一方不断强调，贝恩资本与陈晓存在利益绑定，而此次公开信中，黄光裕方面表示，“我们认为贝恩将为公司带来有价值的专业技术和经验。我们亦会继续与国美其他相关利益方共同协作，使国美的发展迈上新台阶。创始股东决心致力于与所有利益相关方一起努力发展国美业务并增加国美的价值。”

    贝恩成国美二股东

    昨天晚上，贝恩如愿成为国美电器第二大股东。公告显示，于9月15日从投资者收到转换通知，告知将以每股转换股份1.108港元的转换价，全数将2016年可转换股债券转换为1630702330股转换股份。

    对于贝恩转股，邹晓春昨天接受记者采访表示，“转股后大家就是同一条船上的人，”他表示，与贝恩接触并非一次两次，与其他投资机构也有进行沟通，股东之间求同存异，所有股东都抱有合作精神，“贝恩转股之后就没有分歧了，大家都是股东，利益一致，债权持有人是优先股东的，以后都是一样的了”。

    邹晓春表示，贝恩转股后，大股东持股比例变为32.76%，经过对香港权威机构咨询，目前持股比例比增持前33.98%还要低，根据香港监管机构规定，黄光裕一方有权再进行增持。据悉，由于国美股东特别大会于9月22日暂停股份过户，按照T+2规则，最迟于9月20日买入国美股份，留给黄光裕增持时间有限。此外，邹晓春表示，解决国美矛盾最好的办法就是陈晓辞职，他认为陈晓是所有矛盾制造者。

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