摘要:而“双妹”走向海外也已在规划中。“高端市场是一个中国品牌必须占领的行业制高点,是利润、人才和技术高地,双妹是按国际标准设计的品牌,肯定最终是要走出去的,”葛文耀表示,“但当前情况下,上海市场仍是最需要踏实运作的复兴阵地”。
经过三年的论证和准备,上海家化(600315)23日重新发布了拥有百年历史的上海经典老品牌“双妹”,至此上海家化正式布局战略性高端品牌。
实现赢利将快于佰草集
此次重新推出的“双妹”品牌诞生于1898年,是由上海家化的前身——广生行创始人冯福田创建。1915年,“双妹”旗下产品“粉嫩膏”在美国旧金山举行的巴拿马世博会上摘得金奖,获时任民国大总统黎元洪亲笔题词“材美工巧,尽态极妍”。但在上世纪四五十年代以后,因战乱及政权动荡,“双妹”逐渐淡出上海。
2007年,上海家化萌生了复活“双妹”并进军时尚产业的构想,为此做了大量准备。重返上海滩的新“双妹”定位于“名媛文化”和“上海风情”,将以国际一线品牌化妆品作为竞争对手,同时还将进入丝巾、珠宝等非化妆品时尚领域。
“双妹”的第一家门店23日在上海外滩和平饭店正式亮相,首批上市产品包括护肤、彩妆、香水、丝巾、配饰等40多种。上海家化董事长葛文耀表示,上海家化计划在今年年内开出5家门店,未来几年内门店数目达到20—30家。
葛文耀表示,公司此前运作中高端品牌“佰草集”已拥有一定的经验和教训,因此相对于“佰草集”,“双妹”肯定可以更快地实现赢利。据有关资料显示,佰草集是到第七年才开始盈利,但目前每年均以超过60%以上的速度高速增长,成为上海家化继六神之后的另一个“现金奶牛”。
由于历史原因,20世纪40、50年代,“双妹”由香港广生行注册,以低端定位、低价路线在香港地区销售。对此,葛文耀表示,香港“双妹”主要在东南亚地区注册,目前上海家化已在欧美等地注册“双妹”品牌,并在东南亚地区注册了“双妹”的英文名“ShanghaiVive”,如果有合适的机会,公司希望能够与香港方面合作。
坚持股权不卖给外资
在中国日化市场基本由各外资品牌瓜分的背景下,作为本土最大的日化企业,上海家化可谓扛起了民族日化业的大旗,其股权归属也因此倍受关注。
如果按照上海市国资委退出完全竞争性行业的考虑,出售上海家化未来很可能被提上议事日程。另一方面,由于上海家化品牌布局从低端到高端全线覆盖,且近年来业绩可圈可点,诸多国际日化公司也都对上海家化虎视眈眈。对此,葛文耀表示,“有很多国际公司想收购上海家化,但我坚持不会卖给外资,希望保留民族品牌。”他表示,这一思路也得到了政府方面的认可。
事实上,在外资日化品牌步步紧逼中国市场的时候,上海家化近年来也力图在国际化拓展上有所动作。2008年“佰草集”进军国际市场,目前销售范围进一步扩大到了法国、荷兰、意大利、西班牙等国。
而“双妹”走向海外也已在规划中。“高端市场是一个中国品牌必须占领的行业制高点,是利润、人才和技术高地,双妹是按国际标准设计的品牌,肯定最终是要走出去的,”葛文耀表示,“但当前情况下,上海市场仍是最需要踏实运作的复兴阵地”。
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