中国服装提升之道：成功模式不可复制

    在未来的发展过程当中，我们要打造整体的竞争力，包括产品、文化、管理、服务、物流等等。

    最近十年，中国服装品牌发展非常迅速，呈现百花齐放的格局。既有一些销售额比较大的大众品牌，也有一些出自于设计师，创意、定位比较精准的个性化品牌，中国服装品牌发展越来越国际化。

    一直以来，中国服装品牌都在通过研究国外品牌摸索自身的发展之道。在这个学习的过程当中，很多品牌从制造业开始，慢慢转向做自有品牌；也有很多直接切入了市场的流通渠道，打出了自己的品牌；更有很多设计师通过自己的创意、艺术的眼光，创造了自己的品牌。

    实际上国外品牌的发展也走过同样的道路，中国服装品牌要用更短的时间去追赶别人几十年、上百年的发展历程。

    目前，中国已经成为国际品牌竞争的重要市场，在这个激烈竞争的市场过程当中，我们要思考我们到底有什么样的能力参与到国际化竞争？我们的竞争力到底在哪里？

    以往中国服装品牌靠一项专长迅速占领市场，赢得了一些的消费者。不管做夹克、做西装、做衬衫、做西裤、女裤，通常都是单一品类发展起来的。

    国外单品发展也一样，他们非常注重产品的品质、功能。但是，现在服装品牌要生存和发展不能再仅仅依靠单方面的优势。

    这几年在信息技术的支持下，国外品牌的竞争力已经形成一个系统。这是一个有策划、有规划的集团军作战体系。不仅产品品质要好，品牌宣传要有方法，同时管理手段也要跟得上品牌的反应速度。所以，中国服装品牌今后将面对拥有综合实力国际品牌的竞争。

    能不能竞争得过人家？能不能顶住最后一道防线？使得我们能够利用本土优势战胜国外品牌，甚至于通过这样的平台走向国际，提升自己的综合实力迫在眉睫。

    当然，综合实力的提升并非一朝一夕的事情。

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