顺驰掌门之位再度禅让。升任顺驰中国控股有限公司(简称:顺驰中国)CEO近两个月的汪浩成为顺驰中国董事局主席,而在孙宏斌隐退后一直执掌顺驰的原主席张桂宗改任执行董事。
张桂宗为何提前谢幕?
提前谢幕的张桂宗年仅40多岁,1998年出任顺驰集团董事长,2004年初孙宏斌隐退后,他从幕后走到了台前,出任顺驰集团董事局主席。在顺驰的发展史上,张桂宗可谓举足轻重,他曾经操刀多个战略举动,比如太阳城的项目、梅江的项目,这两个项目为集团立下汗马功劳。
在他的推动下,顺驰完成全国化战略,现在顺驰中国拥有4个区域集团公司,有40多个项目,在10多个城市有其的项目合作公司,全国化的战略布局已经基本搭成。
而现在风头正盛的张桂宗主动提出禅让,多少让人有些意外。
以大股东身份亮相北京新闻发布会的孙宏斌,这样解释人事变动:2005年顺驰战略重点完全不同,不同的战略可能就需要不同的组织架构,需要人的变化。在这样一个新的阶段,汪浩是最合适的人。
如果看汪浩的简历,很明显他与财务息息相关。这位年仅34岁的少帅,曾从万科转到天津工商银行,被顺驰连钱带人贷了过来,在顺驰工作的五年里一直担任财务总监,被称"大队会计".就在前几个月从财务总监升任公司CEO,而现在跃升为顺驰集团董事局主席。
选择汪浩意味着什么?
在12月份顺驰的新闻发布会,张桂宗以顺驰当家人的气派宣布:"今年100亿元肯定完成,明年要完成200亿元的销售额。"在过去这两年,顺驰一直沿着很生猛的发展轨迹,高调挑战行业第一,频频高价拿地,快速全国扩张,其中最有争议的就是快速扩张下的资金链。
"在2005年,我们战略上的重点确实会做比较大的调整,今年我们侧重在稳健经营,培养公司可持续发展的能力。"汪浩在新闻发布会这样一番话,似乎透露了这个即将上任的顺驰新掌门的思路。 汪浩坦言顺驰最大的问题是可持续发展问题,2005年将调整顺驰的节奏,他认为将不是在规模和速度上的扩张,而是如何提高企业的可持续发展能力。
这种可持续发展就是稳健经营,保持相对快速的增长,但不要求是最高的目标,更关注的还是这个公司的利润率、操作水平、在客户心中的美誉度。
目前顺驰资金绝大部分依靠销售回款,真正银行贷款就占了10%多一点,另外是通过合作获得。
人事是为上市考虑?
此前张桂宗亲自挂帅负责顺驰香港上市,但顺驰上市迟迟未果。汪浩上任,很容易让人联想此番变动是否与未来顺驰上市有关。
孙宏斌表示,顺驰已经通过上市聆讯,随时可以决定上市,迟迟没有上市是因为现在时机未成熟。人事变化考虑更多是企业的长远发展,可能会对上市有一点点影响。他没有正面回答顺驰到底什么时候上市,在哪里上市。
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