李宁：走在商业与公益之间

　  “假如我是一个潜在消费者，有什么理由选择‘李宁’？”面对第一财经电视记者“诱惑式”的提问，李宁（中国）体育用品有限公司董事长、曾经的体操王子平淡地说了一句：“我不想在这做广告。”

　　这一次，李宁是出席联合国世界粮食计划署（WFP）19日在世博园区联合国馆主办的“凝聚力量，抗击饥饿”活动。

　　“反饥饿亲善大使选择的条件是，要求经历过困苦，人生逐步往上走的成功人士。”WFP中国办公室主任Anthea Webb如是说，李宁就是这样一个最佳人选。

　　对此，李宁很坦然地表示，他小时候受过穷、挨过饿，也因此受到许多人的帮助。

　　据了解，2008年李宁就与WFP结缘，共同走访了非洲最贫穷、艾滋病肆虐的国家莱索托，带去了中国提供的价值100万美元的物资。2009年，李宁到访孟加拉国，考察中国援款落实情况，并成为了WFP在中国唯一的反饥饿亲善大使。

　　他对自己这种身份的理解是，主要是一些推广活动，让更多人关注饥饿这一全球问题。

　　19日当天，并不太擅长言辞的李宁却多次谈及他去年在孟加拉国的经历。“每一个到了那儿的人，都会立刻处在他们之中。”李宁感动于考察的一个学校，那些笔直站立在操场的孩子们很投入地唱着他们的国歌《金色的孟加拉》。“如果能吃饱，他们会成为优秀的教师、工程师或者运动员，但是他们还吃不饱。”

　　WFP的最新统计显示，全球还有10亿多人每天都在忍受饥饿。

　　另眼看“世博营销”

　　关于“世博营销”，李宁也有自己的想法。他说，赞助商的身份对企业形象不能说完全没有作用，但这种作用并不是不可替代的。李宁这样的理解并不是放弃“世博营销”。相反，他认为世博会是不可替代的，它的可贵之处在于集中表现了创新的理念。而这里正蕴藏着很多赞助商身份之外的机会。

　　李宁这种思路在北京奥运会上就曾经有所体现。李宁公司并非奥运会的全球合作伙伴，只是赞助了某电视台主持人的服饰，但因为他在奥运会开幕仪式上的亮相，以至于后来有企业调查显示，李宁的品牌被更多地认为是奥运会的合作伙伴。

　　这一次，李宁公司依然不是世博会的赞助商或者合作伙伴，但他却拥有许多企业无法复制的“世博健康大使”的身份。当然，他极力淡化了利用这层身份谋求商业利益的可能。

　　在世博会试运行期间以及这两天，李宁参观了一些世博场馆，主要看的是企业馆和最佳城市实践区。在他看来，“大部分创新来自于企业，在这里可以看到企业技术上的革新，一些材料或者新品种的发现，还有未来生活的一些梦想和憧憬。比如，未来航空是什么样，未来汽车是什么样，未来的生活方式是什么样，一些建筑材料应该怎么使用，这些是世博会最有价值的。”

　　“我们是一个成长中的公司”

　　公开资料显示，多家内地体育用品香港上市公司陆续公布首季营运情况，李宁今年首季旗下店铺同店销售较去年同期上升5%，不及竞争对手安踏、361度国际及匹克——它们同店销售亦分别较去年增长10%、16%及15%，没有双位数增长的特步国际亦获得高单位数增幅。

　　虽然李宁公司方面对此的解释是，主要因今年首季天气较冷，影响第一季整体销售增长。对此数据，李宁只是反问记者，从何处得来的消息，并未作更进一步回应。

　　不过，李宁也表示，这个行业很开放，门槛很低，是完全竞争的市场。作为本土企业，李宁需要积累更多。虽然中国经济整体发展很快，但在体育用品市场，或者说制造业使用的化工产品材料技术方面，中国与世界水平还有相当距离。

　　李宁公司首席执行官张志勇此前曾公开表示，李宁公司的战略分几个阶段走：2005年到2008年；2009年到2013年；2013年到2018年。希望利用后5年时间，成为全球体育用品排名前五位的公司。2007年，李宁曾被评为世界综合性体育用品商第四，排在耐克、阿迪达斯和彪马之后。不过，此后的竞争却异常激烈。

　　“作为中国的品牌，一家独占很高的市场份额，很难。”李宁认为，公司的成长，除自身努力之外，仍然依赖于整个国家水平的增长，也希望通过努力为国家水平的增长注入一份力量。

　　这两年，尤其是金融危机的阴影让不少企业行路艰难。李宁认为，全球经济不好的时候，恰恰是世界经济调整的时候。“我们公司是一个成长中的公司，规模不算大，中国是新兴市场，我们还有空间调整，为未来发展找到更多资源。”

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