摘要:谷歌撤离的消息传开后,各种猜想接踵而至:百度能否就此“一搜独大”?众多急于上位的二线搜索品牌,能否就此脱颖而出,成为谷歌的替代竞争者
谷歌撤离的消息传开后,各种猜想接踵而至:百度能否就此“一搜独大”?众多急于上位的二线搜索品牌,能否就此脱颖而出,成为谷歌的替代竞争者
2010年4月11日,北京的天空
中飘着略带寒意的春雨,《新财经》记者来到清华大学南门,掩映在清华科技园楼群中的Google(谷歌)中国办公楼,显得一片灰蒙蒙。
下午4时,谷歌公司的前台,一位身着带有谷歌标识衣服的男士正四下观望,在《新财经》记者的反复询问下,他一再表示自己不清楚公司目前情况。大厅空落,只有几个清洁工在打扫卫生,无人说话,四下寂静。曾经人来人去的楼前楼后,现在一片冷清。
此前3月23日,谷歌中国的服务器由大陆搬至香港。当日凌晨,谷歌中国原有域名www.google.cn自动跳转至香港站点www.google.com.hk。当天,谷歌公司高级副总裁、首席法律官德拉蒙德的公开电子邮件声明称:停止对谷歌中国google.cn搜寻服务的过滤审查,包括谷歌搜寻、谷歌新闻及谷歌图片等。
2010年1月13日,谷歌要撤的消息就在坊间传开,并引来热议。如今,谷歌真的离开了,各界对此的议论之声,自然难绝于耳。有人说,谷歌的离开是一个双输局面。
曾任和讯网首席执行官、雅虎中国总裁的知名互联网观察人士谢文告诉《新财经》记者,他完全理解并支持谷歌离开。中国互联网协会专家委员郭涛在接受本刊记者采访时也直接指出:谷歌中国公司不想为了钱失去原则,这是文化差异。
高调进入,失意跨国恋
2004年,身兼互联网战略家、企业家和重大技术开发者多重身份的谷歌董事长兼首席执行官埃里克·施密特,“慧眼”识得中国的巨大市场前景,在一番厉兵秣马后,谷歌兵进大中华。
谷歌进入中国市场很顺利。2005年,施密特与李开复密谈后表态说:“中国有五千年的历史,谷歌在中国市场的成功也有五千年的耐心。”这番承诺,使得李开复放心加入了谷歌中国。李开复主政谷歌中国后,将谷歌总部的文化移植到了中国,走出了一条独特的本土化道路。谷歌在进行深度业务渗透的同时,很快占领了中国网络搜索1/3的市场。
资料显示,谷歌的全球营运收入超过200亿美元。去年,谷歌在中国市场的收入为22.7亿元人民币。对于谷歌来说,中国的搜索市场有着巨大的潜在增值空间。身处第一阵营的谷歌中国,与中国搜索市场“老大”百度竞争激烈。
对于过去几年谷歌在中国的发展,谢文的看法是,虽不满意但可接受:“谷歌这两年的中文搜索,已经是绝对可以了。”
对于谷歌的撤离,有专家分析说,商业考虑不是谷歌中国撤退的主要原因。无论从哪个角度讲,谷歌并不情愿轻易放弃中国这个正在无限增长的大市场。
作为跨国企业,谷歌在其国际化战略中,对于进入国的法律和文化的认同,并没有去加强和统一。在中国市场开展业务,如何适应本土的政策环境,法律环境和文化环境,谷歌显然做得不够。
接近谷歌的业内人士指出,中国只是其全球的一个分支,无重大决策权,企业反应和运营机制相当复杂。谷歌难逃跨国公司的通病,谷歌中国本身一直也存在相当大的压力。
2009年9月,谷歌大中华区总裁李开复挂冠出走。据相关人士透露,他也是由于多方斡旋未果(谷歌并不能适应中国本土),无奈作出离职决定。
谷歌也清楚,在其全球战略中,占领亚洲尤其是经济增速最快的中国市场,是保证谷歌长期发展的一枚最为关键的棋子。但最终谷歌失意,中止了这场五年的“跨国恋”。“今天的结果,也许是谷歌在对中国业务作了全面评估之后,作出的一个无可奈何的决定。”五季咨询人洪波在博文中这样分析。
“所谓的谷歌撤离中国,要回到其本意上去谈。”谢文告诉本刊记者,谷歌1月份的声明和后来的态度,并没有说如果引擎不能做了,就退出中国。
据坊间传闻,谷歌在中国的团队还在,但其工程师们正无事可做,很多人在办公室里打游戏消磨时间。4月15日,谷歌发布了2010财年第一季度财报,谷歌第一季度营收67.7亿美元,同比增长23%。而对于谷歌的离开,自3月23日谷歌的官方声明之后,中国网民再未听到关于谷歌的任何说法。