护肤品市场:2010各品牌竞争拉开帷幕
2009年,如果用一句古诗来形容,或许是“轻舟已过万重山”。2008年的金融危机虽然给化妆品市场带来了一定影响,但波及面有限,东北重工业城市、沿海工业区的护肤品市场已然在下半年逐渐复苏。
升级整合 品牌集中化
2009年是护肤品理性回归的一年,护肤企业加强审视内部管理,寻求自身品牌异于其他品牌的独特性发展道路,在升级与差异化中实现品牌可持续发展。“中国化妆品市场实力营销时代已经到了,丸美在行业率先进行了广告、代言、渠道等方面的战略升级。”丸美(中国)控股集团总裁孙怀庆指出,在今年竞争与机遇并存的情况下,业内有实力的企业都进一步加大市场投入,放手做品牌,放量做市场。
CTR媒介智讯2009年1—10月统计数据显示,护肤品牌广告费用今年大都呈高速增长状态。而今年11月18日的央视广告招标会上,丸美以超过1亿元成功竞拍成为2010年CCTV-1全国护肤品标王;欧诗漫“亿+传播”计划总预算1.8亿元,其中,常规广告投入1.6亿元。
升级与调整后的企业,在今年的市场销售中均取得了较大幅增长。丸美、奥洛菲销量较去年翻番,珀莱雅网点数量和单店销量均比去年提升50%。超市护肤品牌相较专卖店品牌增幅相对较小,平均增幅只有7%-15%,但丁家宜、妮维雅和旁氏在大部分超市仍然以30%的速度在增长。巨额广告、形象代言人的比拼、产品升级、集团化、创新的营销模式……在今年危与机并存的护肤品市场,增幅较大的仍然是各渠道“响当当”的品牌。
渠道拓展 市场延伸
“在河北,丸美拥有200多个专卖店网点,40多个百货专柜,其中包括北国系统在内的5个是今年新开发的百货网点。”河北天龙美容化妆品有限公司董事长陈贤总表示,在河北护肤品牌销量排名前四的自然堂、丸美、柏氏、珀莱雅无不是拥有一套“渠道经”的品牌,合肥新嫁娘美容有限公司总经理戴劲草也认为,渠道的开发对于品牌的发展至关重要,公司今年在安徽为其代理的丸美品牌新开发了20多个百货网点,网点的增长以及单店产量的提高使丸美在安徽的销量比去年增长了100%。自然堂目前也已在全国800多家商场、超市设立专柜,珀莱雅今年7月召开的商超渠道品牌战略发布会也奏响了品牌全面进军商超主渠道的新号角。于是,经过2009而到2010年,各品牌间的竞争也将拉开新的帷幕。
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