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麦网加大多品牌运作力度,布局百货领域


[  赛迪网    更新时间:2010/4/1  ]    ★★★

        摘要:进入2010年,电子商务领域的竞争日趋激烈。众多电子商务巨头的竞争重点开始向服装百货领域集中。目前国内主流的电子商务网站,淘宝、当当、卓越、京东等,都已先后在百货领域展开布局,硝烟味道日渐浓厚。

    【赛迪网讯】进入2010年,电子商务领域的竞争日趋激烈。众多电子商务巨头的竞争重点开始向服装百货领域集中。目前国内主流的电子商务网站,淘宝、当当、卓越、京东等,都已先后在百货领域展开布局,硝烟味道日渐浓厚。

    作为国内首家定位于时尚百货的B2C,麦网在这场竞争中也加大了多品牌运作的力度。

    据麦网总经理浦思捷介绍,麦考林经过线上与线下的多年积累,已经拥有数百万会员顾客,其中90%以上都是女性。为了满足日益增长的顾客需要,麦考林先后开发了女装、家居用品、美容保健、童装母婴、鞋包佩饰等多种品类。目前麦网是麦考林产品品类最多的销售渠道,除了销售麦考林自有品牌产品,之前也与其他品牌进行合作。

    在网购市场的繁荣中,尤其是女性网购已成主力,麦网希望通过开发更多的产品品类,增加每个品类的丰富性,来满足顾客日益个性化和多样化的网购需求。

    据了解,目前服装还是麦网的重点招商品类。麦网总经理浦思捷说,麦网在挑选品牌商时,首先会考虑其产品是不是符合市场需要,产品的设计、定价、营销等,是不是符合互联网销售特点。他说,适合互联网销售的产品,和线下不太一样。线下很多服装品牌,需要提前半年进行产品设计,补货也需要一两个月的时间,这与互联网销售的节奏不吻合,互联网销售需要更快的对时尚趋势作出反应。

    虽然目前众多电子商务企业都在涉足百货业务,但浦思捷认为,麦网百货化具有独特的优势,首先,麦考林在服装和百货领域已有多年积累,对服装的设计搭配,流行脉搏的把握,都更有眼光和经验,第二,麦网在售前、售中、售后的咨询服务方面,已经形成了完善的制度和流程,能为顾客提供方便而快捷的购物体验,此外,麦考林几百万活跃的女性用户资源,其他网站短期内也难以企及。

    据浦思捷介绍,麦网将为加入的品牌商,提供统一的客服、仓储、物流、支付以及促销等全面服务,凡是麦考林自有产品可以享有的资源,都会给分享给品牌商,为品牌商提供更广阔的销售渠道,更优化的商业模式。

    业内人士认为,基于用户多元化需求及提升企业盈利水平的需要,扩充产品线、建设综合性网上商城已成为当前中国B2C购物企业重要发展方向之一。同时更多资本蜂拥而来,电子商务企业未来的竞争将更加激烈。

 

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