香港电视业：乱局与变局

　　“香港电视业近30年来，一家独大的局面恐被打破

　　最近的香港电视业可谓是一团乱麻。先有香港政府发放第三张免费电视牌照，引发三大财团疯狂抢夺;其后是内地地产商王征入股亚视，引发亚视内部股权之争，事情更闹上了法庭;最为稳定的无线电视又涉及贪污丑闻，高层被香港廉政公署(以下简称廉署)调查，以至于股价大跌。

　　香港电视业近30年来，一家独大的局面恐被打破。或许2010年将成为香港电视业新世纪元年。

　　无线地震

　　对于TVB，内地的大部分民众恐怕都不会陌生，其制作的节目伴随着几代人的成长。现在内地观众耳熟能详的周润发、刘德华、梁朝伟、周星驰等一线影星均来自TVB。然而现在，无线电视正面临着40年来最大的挑战。

　　3月中旬，无线电视高层陈志云涉及贪污，被廉署立案调查。这位高调的总经理是无线的顶梁柱，从公司架构搭建到节目制作，从幕后管理艺人到幕前主持节目。公众眼中这位勤勉、睿智、儒雅的年轻人几乎成为TVB的形象代表。其涉案一度导致无线电视股价大跌。

　　事实上，无论有无陈志云事件，无线电视近年也一直在走下坡路。2005年到2008年期间，无线电视的营业额每年增长率仅为1.35%，获利能力一再减弱。2009年上半年无线电视的营业额仅17.54亿港元，较2008年同期减少一成半。

　　最令管理层头痛的是，员工与公司的矛盾开始加深。2009年2月，TVB有40人集体请病假，让置景及道具组几近“真空”，个别录影厂因欠缺人手搭建场景而停工。其实员工与公司之间的矛盾在2008年已经爆发，2003年TVB开始插手收费电视，但由于该市场竞争激烈，无线难以获利，最后酿造出一起212人的大裁员事件。而到了2010年情况依然没有改善，公司一直强调节流政策，其中包括大幅削减员工加班工时，这让部分底层员工收入减少了一半。这让公司的劳资纠纷增多。

　　但事情已经波及许多制作资源部的员工，直接影响无线节目。据一位无线前离职员工表示，无线当年能在香港一枝独秀，更吸引了大批东南亚及内地的观众。“凭借的是其三驾马车”那就是剧集、新闻及大型体育赛事转播(例如奥运、足球世界杯)。

　　“其中无线剧集一直是其中翘楚。”上述人士认为，在无线与亚视争夺收视的年代，无线一直以非常开放的态度制作节目。许鞍华、杜琪峰、韦家辉等大牌导演当年都是TVB的制作部员工。大量的优秀人才让TVB风生水起，但在无线控制住七八成收视率后，节目制作变成流水线作业，讲求控制成本。“非常功利地以收视为根本，不断地复制以往成功的模式。”上述人士表示。

　　近年无线的出品开始不断下降，创作部门的地位不断下降。2008年无线大裁员中最多的就是制作资源部的员工，一位离职员工当年是无线的资深编剧，他表示，2008年以前无线是制作、创意双总监制，现在创意部在内部架构中降了级，归属制作部门。成本是控制了，但创意大面积缩水。以至于当年的无线艺人吴君如，在香港电台节目中大肆抨击TVB近年的剧作，认为近年的节目“就是20年前剧目的翻拍”。

　　对于这种种问题，TVB似乎是熟视无睹，控制成本依旧是转型期TVB的第一要素，无线近年引入了不少新的营运方式，包括大量工序以至节目制作外包，无线仅提供播放平台，以减少制作人手和开支;据了解正是这些措施赋予管理人员的审批权和酌情权，成为陈志云案的原罪。

　　对于围攻

　　“其实强势是无线的一贯作风，无论对内对外都是非常强硬的家长做派。”知情人士表示，假如旗下艺人接受其他电视台的访问，无线会毫无情面的长期封杀。这种控制成本的作风，以及不留情面的作派，造成了大量优秀人才外流。“如果是十年前，无线还可以大言不惭地说‘离开TVB只能去拍电影’，现在可不是这样了。”上述人士表示。

　　近十年，香港的收费电视发展迅猛。据香港广播管理局2008年的统计，香港免费电视台只有两家，维持着中英文共四个频道。但香港的收费电视节目服务猛增到253个频道。

　　其中九仓集团旗下的有线电视、李泽楷旗下电讯盈科的NOW宽频电视，以及城市电讯旗下的香港宽频三分天下。在香港免费电视服务无论是数量还是市场份额，都没有太大变化的情况下。收费电视服务却日新月异，竞争近乎白热化。

　　而事实上，现在有意争夺第三张免费电视牌照的公司也正是以上三家。2009年底香港特区政府宣布扩大免费电视牌照申请，城市电讯、有线宽频、电讯盈科先后递交了申请书。近些年从TVB流走出去的人才大部分都进入了上述三家公司。而且经过了近十年的强势竞争，这些公司已经可以直接威胁TVB的优势领域。

　　在新闻方面，有线电视自创办伊始就推出24小时新闻台。NOW宽频同样不甘示弱，2006年推出24小时财经频道。而后有线电视在2007年也将财经资讯台转为24小时频道。当年曾经傲视同行的TVB新闻频道已经强势不再。据知情人士介绍，无论是NOW宽频还是有线电视的新闻人才，很多都有TVB的从业经验。

　　而奥运会、足球世界杯等曾让TVB广告满额的体育板块，也被收费电视强势冲击。2010年世界杯播映权被有线电视收入囊中，而TVB有意与有线电视合作转播，却因价钱问题而最终无法谈拢。其实早在2008年，欧洲国家杯等赛事就已被收费电视所垄断。

　　“其实香港的收费电视台已经相当成熟，欠缺的只是一张牌照。”香港浸会大学传理学院电影电视学系系主任卓伯棠表示，“牌照发出后，想必会对无线造成不小影响。”

　　如果与收费电视比较，TVB在剧集制作上还是有一定优势。“但如果自毁长城结果就难以预料。”有评论认为。其实在娱乐方面，收费电视依旧显得非常主动，1995年起有线就先后引入HBO、Cinemax、MGM等海外电影频道，曾一度囊括所有香港及好莱坞最新上映电影的电视首播权。到了2005年这些收费电视甚至自己成立电影公司拍电影。

　　亚视蜕变

　　如果说第三张免费电视牌照直接让TVB感受到冲击，那亚视的一系列股权变动则让无线更为警醒。

　　长久以来的无线与亚视之争，前者一直难逢败绩。收视比率从上世纪80年代的7∶3;到90年代的8∶2;到2007年前后的9∶1。无线一直处于强势地位，也让亚视的运作步履维艰，甚至一度发不出工资。2010年内地红顶商人王征入主亚视会否改变这一局面?

　　就在陈志云案爆发当天，北京长安街的北京饭店星光云集，五家内地重量级企业与亚视签署战略合作协议。当天出席会议的还包括中投副总经理汪建熙、中金公司董事长李剑阁、新闻集团全球副总裁兼星空传媒中国区CEO，以及来自国资委、国家税务总局、全国工商联的政府要员。这些巨头共同出席可见亚视第七代掌门在内地政经界的影响力。

　　王征，这位在房地产行业发家的红顶商人在会议上透露，他已经为运作亚视准备了60亿港元。其中以20亿港元的代价持有亚视50%以上的股权，20亿用于亚视前期投资，20亿港元用于做房地产项目。其老朋友，也是此次战略合作者之一的中国海外集团董事长孙文杰表示，“王征花的20亿港元已经买了上海的三个经济开发区的一部分，每年的收益足以弥补亚洲电视目前的亏损。”

　　而此次战略合作上，王征在国内的房地产全部由中海、中建来建造，后两者则承担亚视基本建设投资。而中国人寿董事长杨超、招商银行行长马蔚华均表示会把亚视作为宣传平台。会议上王征更豪言要把亚视打造成亚洲的CNN。

　　观察香港电视业多年的卓伯棠坦言，虽然深陷危机，但在三者的竞争中，TVB还是处于优势地位。无线近年来管理架构仍比亚视好，商业及财政运作也比亚视稳定，其表示：“无线根基深厚，这么多年都赚钱，新加盟的竞争者想要打败无线，必需花费非常大的力气。”

　　旧有局面已被打破，剧情会如何发展我们拭目以待。

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