天桥商场转型缘何屡战屡败？

　　天桥百货商场又一次“推倒重建”了。记者昨日获悉，从今日起，天桥百货商场再次停业改造，迎来其两年内的第二次转型。这一次，商场将从销售民俗、各地特产转为经营时尚百货。

　　记者昨日在天桥百货商场看到，一层至四层的电梯已经封闭，上面挂着“停业装修”的告示。一位商户表示，从2月起，部分摊主就已经开始搬离。

　　对于两年内的第二次转型，天桥商场方面承认始终难以盈利是根本原因。2008年12月，商场曾向“民俗”方向转型，在部分楼层引入民俗商品，而其他楼层保持不变。

　　与上一次相比，此番“变脸”更加彻底。天桥百货商场总经理窦敬梅表示，改造后的商场将更名天桥乐汇购物中心，计划引入约70家大牌，目前约八成的招商工作已经完成，包括耐克、阿迪达斯、李宁、ONLY等。

　　自上世纪90年代开始，曾被称为“京城十大百货商场”的天桥百货商场就已风光不再，逐渐淡出京城主流百货店的行列。

　　天桥百货商场的转型一直备受关注，业内对其在转型定位的争论一直没有停息。

　　中国购物中心产业资讯中心主任郭增利认为，天桥商场距离前门、大栅栏、天坛较远，不适合销售民俗商品，而由于特产、工艺品没有统一的定价标准，故销售特产同样面临考验。在郭增利看来，结合京南地区大型批发市场、物流基地聚集的特点，打造专业市场或许是一条可行之路。

　　北京工商大学经济学院教授刘成璧则认为，天桥地区商气不足，难以形成聚集效应，无论定位高、低都很难吸引消费者，只有做超市这一条出路。

　　还有专家表示，天桥百货商场可以将物业出租给成熟商企，靠收取租金维系运营。
 
 

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